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如何创建学习型组织 Jacky Feng 2008.08.08;学历代表过去,只有学习才能代表未来。
学历有终点,学习无止境。尊重有经验的人,并向他们学习,才能少走弯路。
一个好的组织,应该是学习型组织。 ; 为什么学习很重要?;;;;;;;; 在上个世纪90年代末,彼得·圣吉关于学习型组织建设的巨著《第五项修练》一书开始传入我国,该书推介一种最成功的企业组织??式--学习型组织--精简、扁平、网络化、有弹性、能够不断学习、不断自我创新未来的组织。
事实上,早在20世纪80年代开始,在企业界和管理思想界,推广和研究学习型组织的热潮已汹涌澎湃、风靡全球。美国的杜邦、英特尔、苹果电脑、联邦快递,加拿大的皇家石油、汉诺威保险公司等世界一流企业,纷纷对外宣布,立志建立学习型组织的企业。据有关部门的初步统计,美国排名前25家的企业中,已有20家按照学习型组织的模式改造自己。在世界排名前100家的企业中,已有40%按照学习型组织的模式进行彻底改造。著名的微软公司,可以说已经成为时代的标志,微软成功的秘诀之一就是这个公司倾心创建学习型组织。;
彼得·圣吉在全面分析了学习型组织的内部结构和运行规律后认为:学习型组织是21世纪企业组织和管理方式的新趋势。世界企业界学会对学习型组织理论高度重视,于1992年授予彼得·圣吉最高荣誉-——“开拓者奖”。日本管理学教授野原深刻地总结了其中的原因:“一个惟一能肯定的东西,就是在什么都无法肯定的经济世界中,保持竞争优势的惟一源泉是知识。” 有的学者称学习型组织是“21世纪的金矿”,有的学者认为建立学习型组织就是“未来企业的应变之道”,凡此种种,不一而足。;;;;学习型政府:就是一个不断创新、不断进步的政府,在其中,大家不断得以拓展自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而系统开阔的思考方式,为城市综合效益的提高和可持续发展不断学习,并不断提高政府整体的适应能力和运作效率。 江泽民总书记2001年在亚太经合组织人力资源会议上发表五点看法,即树立发展新理念,加紧人力资源能力建设;构筑终身教育体系,创建学习型社会;普及信息网络,优化学习提高手段;弘扬创新精神,培养青年人才;坚持互利互惠,加强交流合作。在十六大报告中,江总书记再次提到,“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。总书记提出创建学习型社会的论断,有着深刻的现实背景和时代意义,为我们探讨建设学习型政府指明了方向。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 彼得.圣吉说:把系统思考叫作第五项修炼,因为它是这本书中五项修炼概念的基石。所有的修炼都关系着心灵上的转换。 如果没有系统思考,各项学习修炼到了实践阶段,就失去了整合的诱因与方法。;;;;改变
心智
模式
;;;;;;
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