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篇一:《关于征集员工意见、合理化建议的通知》
关于设立员工意见箱,征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事
为促进公司健康快速发展,鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议,公司特设立员工意见箱,希望大家集思广益,畅所欲言。现将相关事宜说明如下
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案;
2、提高工作质量的建议;
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案;
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进;
5、工具、设备、装置的改进;
6、工作中存在的问题;
7、其他需要改进的方面。
二、邮箱地址
三、征集流程
各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题,发送到邮箱,综合部将定期进行查看收集,并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总经办,公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或解决。
三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议,任何人不得用于其他用途。
公司综合管理部 20117
篇二:《合理化建议通知》
xxx
发
[2015]003号
关于开展企业清洁生产合理化建议征集的
通知
各部门、车间
为了挖掘广大员工的聪明才智和创造力,尽快建立起现代企业各项管理制度,保证公司持续、健康发展,经公司研究决定在全公司范围内开展征集合理化建议活动。
一、活动时间
本次活动的时间为自通知之日起至2015年3月30日,希望广大职工抱着对企业和个人负责的态度积极参加本次活动。
二、活动要求
合理化建议主要从以下几个方面分类1、原辅材料和能源;2、技术工艺;3、设备;4、过程控制;5、企业管理;
6、员工;7、产品;8、废弃物;9、其他。建议可以选择一个方面或几个方面,具体格式见附件。
三、活动结果
公司将对提出的合理化建议进行汇总评审,对有利于公司发展的合理建议将在实际工作中逐步落实。活动结束后经评审将评出合理化建议一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,分别给予精神和物质奖励。
四、本活动由办公室负责解释。
附件《公司发展合理化建议表》
特此通知!
xxxxxxxx有限公司
〇一五年x月x日 二
篇三:《员工合理化建议征集活动方案范本》
员工合理化建议征集
活动方案
一、 活动目的{员工合理化建议通知}.
为鼓励和调动全体员工参与公司管理的积极性,充分发挥全体员工的创新能力,汇聚集体智慧与经验,打造公司献言献策平台,疏通公司管理人员与员工的交流渠道,促进公司各项管理持续改善和提升,公司决定在全公司范围内开展合理化建议征集活动。
二、 实施对象
适用于公司所有员工
三、实施范围
1、以下范围的建议是应鼓励和可接受的
经营管理思路和方法的改进
各种工作流程、规程的改进
营销、市场开拓的建议
降低成本和各种消耗
加强政治思想 工作和凝聚力;
其他任何有利于本公司的改进事项。
2、以下范围的建议不予受理
夸夸其谈、无实质内容的;
为完成合理化建议的任务而无新意的;
公认的事实或正在改善的;
已被采用过或前已有的重复建议;
针对个人及私生活的。
四、实施细则
1、由人事行政部、各部门负责人、行政副总组成评审委员会。
2、评审委员会负责合理化建议的总体评审、实施、奖励等工
3、人事行政部负责合理化建议的宣传、组织、接受、整理、存档、成果发布、奖励以及各项制度完善工作。
4、各部门负责人组织本部门员工积极踊跃提出合理化建议。
五、活动要求
1、员工的合理化建议以“员工合理化建议/意见表”形式,以部门为 单位交人力资源部。 2、各部门主管负责本次合理化建议的征集工作,发放、回收《合理化建议征集表》,指导认真填写,要求填写内容规范。
2、经评审委员会作出评议后,通知本人或以告示通知,答复形式为“员工合 理化建议反馈表”或“员工合理化建议反馈通知”,答复期限为一个月。
3 每条被采纳的合理化建议给予30元的奖励。每月集中收集进行一次,时间 在每月15日~20日,奖励明细在每月月底以公告形式通知。 4 其它时间若有建议可由各部门或员工自行单独上报人力资源部,视建议内 容酌情予以10~30元奖励。 5 合理化建议如取得重大社会效益或经济效益,经评审委员会讨论后,奖励 额度可予以加大。 6 合理化建议
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