国有企业管理与市场化管理.pptx

国 有 企 业 管 理;国有企业管理;1 国有企业的问题;体制是制约国有企业发展的关键;2 市场化管理;为什么要实施市场化管理;国有企业体制改革走过的路程;进一步体制改革的观点争论;“充分市场化转型”观点的提出;“充分市场化管理”的特征;如何实现市场化管理;两个基本原则和八个问题;建立公平竞争环境;塑造企业市场主体;卸掉企业历史包袱;完善社会保障体系;完善要素市场;发展中介组织;转变政府职能;强化法制建设;3 加入WTO与国有企业 管理;WTO规则;WTO规则的挑战;加入WTO有助于实现国有企业市场化管理;加入WTO将推动实现国有企业市场化管理;4 国家经济控制力问题;对有关国家经济控制力传统观点的突破;国家经济控制力的传统观点;国有经济控制力;国家经济控制力;国家控制国民经济的资源是多元化的;发达市场经济国家的经验;通过产业发展政策来提高产业的国际竞争力;通过政府规制来解决自然垄断行业和公共产品提供者的经营行为;通过制定法律来保证国家安全;国家介入正外部性和溢出效应的领域推进经济发展;国家经济控制力是对国有经济控制力的发展; 政府对经济控制的手段是多方面的，而且主要不是通过国有企业的方式来控制国民经济的运行速度和质量。国家经济控制力更多地体现在法律和行政规制上，也就是用“市场化”的方法进行控制。因此，“国有企业的市场化管理” 将有利于增强国家经济控制力。;小组研讨作业;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。23:02:0223:02:0223:025/12/2020 11:02:02 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2023:02:0223:02May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。23:02:0223:02:0223:02Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2023:02:0223:02:02May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一???支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1211:02 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202011:02:02 下午23:02:02五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2011:02 下午五月-2023:02May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 23:02:0223:02:0212 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。11:02:02 下午11:02 下午23:02:02五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2023:0223:02:0223:02:02May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-12 23:02:02Tuesday, May 12, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-12 23:02:02五月-20