项目经理的职业化发展和IPMP认证.pptx

项目经理的职业化发展与IPMP认证 ;主要内容;1、项目管理与企业发展;1.1项目是实现企业发展战略的载体;1.2新的商业环境的特点;1.3新环境下企业管理所面临的主要问题;1.4项目管理是企业迎接挑战的有力武器;1.5按项目进行管理;1.6项目管理给企业组织带来的变革;1.7项目管理的重要性;1.8未来企业发展的三大支柱;2、项目经理的职业化发展;2.1国际上项目管理的专业化发展;2.1国际上项目管理的专业化发展;2.1国际上项目管理的专业化发展;2.2项目经理的职业化发展;2.2项目经理的职业化发展;2.3项目经??职业化发展的一个经典案例——AT&T公司PM的职业化发展的;AT&T公司PM的职业化发展的——已有的观念;AT&T公司PM的职业化发展的——新的认识;AT&T公司PM的职业化发展的——改革面临的问题;AT&T公司PM的职业化发展的——组织机构;AT&T公司PM的职业化发展的——项目管理的职业道路;AT&T公司PM的职业化发展的——项目经理挑选标准;AT&T公司PM的职业化发展的——目前的现状;2.4我国项目经理职业化发展的现状;3、如何成为职业项目经理;3.1合格项目经理的基本要求;3.2学习、实践与认证是项目经理职业化发展的必经之路;实践是成为职业项目经理的立业之本 深入持久的项目管理实践是项目经理成长必不可少的重要环节，注重项目管理方法和工具在实践中的应用是一个优秀项目经理应具备的基本理念。项目管理作为注重实践的一门管理艺术，强调的是如何有效地解决项目实施中的问题。由于项目的一次性、多目标性、冲突性，决定了项目管理过程的动态性和复杂性。这些都对项目经理的应变能力、解决问题的能力、综合协调能力及团队组织能力等方面提出了很高的要求，实践是提高和锻炼这些个人素质和能力的重要环节。;认证是成为职业项目经理的专业证明 专业权威机构的项目经理认证对于走向职业项目经理的道路将起到促进作用，各种项目管理专业资质认证将给职业项目经理提供一份其从事项目管理的知识、经验和能力的综合证明，同时也是项目经理从事项目管理工作的资质认可证明。国内建设部的工程项目经理证书对于促进中国建筑业项目经理的职业化发展起到了巨大的作用，也为我国项目经理的培养作出了巨大的贡献。;4、项目经理的责任、职责与实力来源;4.1项目经理所担当的三重责任;4.2项目经理的职责 ;4.3项目经理的实力来源;5、项目经理的选拔与培养;5.1项目经理的素质要求;5.2项目经理的选拔;5.3项目经理的培养;5.4项目管理的培训和资格证;6.关于国际项目管理专业资质认证（IPMP）;6.1项目管理专业证书发展;6.2 PMI的PMP认证制度;6.3 IPMA的IPMP;;IPMA Certification Yearbook ;6.4 IPMP证书体系简介;6.5IPMP在中国的认证;我 们 架 设 两 座 桥;6.6关于国际工程IPMP认证;6.7关于IPMP考核;IPMP证书特点;IPMP的能力考核因素;6.8 IPMP的个人价值与企业价值;6.9IPMP能给学生带来什么?;7.项目管理应用过程中的问题;7.1项目管理的四个约束条件;7.2项目管理系统;项目管理并非只是列进度表 它不仅仅是一些工具 它不仅是一个工作岗位或一个职位头衔;7.4项目管理应用中的问题;7.5应用项目管理的观念问题;结束语;谢谢！;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。01:58:4601:58:4601:585/13/2020 1:58:46 AM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2001:58:4601:58May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。01:58:4601:58:4601:58Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2001:58:4601:58:46May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-131:58 上午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。13 五月 20201:58:46 上午01:58:46五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 201:58 上午五月-2001:58May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一