张龙平内控课件讲义资料.ppt

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
内部控制设计、评价与审计简介 张龙平 ;;二、什么是企业内部控制? ;(三)内部控制的5要素;(四)内部控制的固有局限性; 三、内部控制的发展阶段;;(五)企业风险管理整合框架(8分法);四、中国内部控制标准体系; 1、企业内部控制基本规范—1个 1)五个目标: 合规性、可靠性、安全性、经济性,战略性(美国COSO是:3个目标,无安全性和战略性) 2)五个原则: 全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益 3)五个要素: 内部环境、风险评估、信息与沟通、控制活动、内部监督 ;2、企业内部控制应用指引—15个;3、企业内部控制评价指引 ;; 4)内部控制缺陷的认定;B,重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷; 5)内部控制评价报告;4、内部控制审计;1)内控审计的范围;2)内控审计业务由谁来做? ;3)对时点还是时期内控发表意见 ;4)与财务报表审计整合进行;5)内部控制审计意见及审计处理 ;6)内部控制审计报告标准格式;5、内部控制相关研究课题;(二)内部控制实证研究基本线路;

文档评论(0)

youngyu0329 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档