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A 生产计划
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生产管理
四A01 生产管理程序图
四A02 生产工厂生产运作系统(订单生产型)
流
程
执行部门
客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出
料
户 务 发 控 购 商 管 管 产 库 货
工作职掌
下 ①② ①② ①② 物 生 物 成
订 接开 设产 物物 料 产 料 品
单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓
单单 产资 分申 购 划
品料 析购
主要控制部门
进度控制(PC)
品质管制(QC)
设计品管 供料商品管 进料检验 制程检验IPQC品质稽核QA
VQC IQC 线上终检FQC
出货检验OQC
工作改善(IE)
四A03 订货生产流程
四A04 年度产品别生产量预算表
年度:
月份
产品别
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
合 计
说明:1.依据年度产品别销售计划制订(经产销协商);
2.亦可作为季度使用。
四A08 日生产计划管理表
部门别: 日期:
时 间
产品编号
计划/累积
实绩/累积
差 异
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
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∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
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∶ ~ ∶
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说明:1.当日下班前领班填写次日生产计划;
2.可以使用看板置于部门前;
3.依时间段(或产品别)记录实绩。
四A10 年度制造费用预算表
类别
项次
项 目
上 半 年 度
下 半 年 度
合计
固
定
费
用
1
间接人工
1
2
3
4
5
6
小计
7
8
9
10
11
12
小计
2
机器折旧
3
书 报 费
4
福 利 费
5
小 计
变
动
费
用
6
间接材料
7
文 具
8
印 刷
9
动 力 费
10
水 费
11
电 费
12
修 缮 费
13
交 通 费
14
差 旅 费
15
运 费
16
交 际 费
17
邮 电 费
18
汽 油 费
19
工 伤 费
20
样品赠送
21
22
23
24
25
26
小 计
总 计
核准: 审核: 制表:
四A11 年度产品别生产预测表
项次
品名
型号
上 半 年
下 半 年
合计
1
2
3
4
5
6
小计
7
8
9
10
11
12
小计
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
总 计
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