怎样成为一名成功的职业经理人.pptx

如何成为一名成功的职业经理人;课程内容;课程目标;职业能力自检;自检评价;Let’s go … … … … …;第1讲 如何管理下属;1、重视员工的管理;2、正确处理顾客、员工与经理的关系;忠告;3、加强员工的培训和教育;东京迪斯尼乐园员工培训案例 ——重视员工培养，引客回头;第1讲 如何管理下属;第2讲 如何塑造经理人的权威;1、抓住施展才华的机会;2、特质是什么;忠告;3、明确经理人的权力基础;4、以诚信为本，认识自己、了解客户、投入地工作;4、负起责任与培养自信;第2讲 如何塑造经理人的权威;Let’s go … … … … …;第3讲 强化团队意识;1、明确团队的三个条件;2、停顿型组织和变动型组织;2、停顿型组织和变动型组织;3、领导在团队中的作用;4、中外打造团队的案例;第3讲 强化团队意识;第4讲 培养团队精神;1、如何从不同阶段培养团队精神;1、如何从不同阶段培养团队精神;2、团队精神要从经理人做起;3、培养团队精神的案例;第4讲 培养团队精神;Let’s go … … … … …;第5讲 思考顾客在哪里;1、要重视领导的“三力”;2、了解顾客在想什么;3、把思考力用在顾客身上;忠告;第5讲 思考顾客在哪里;第6讲 学会如何决策;1、决策的重要性;2、决策前要鸟瞰市场;3、决策时要注意重要与紧急;4、决策时要注重效果与效率;第6讲 学会如何决策;第7讲 选好接班人，落实执行力;1、根据议员和能力对员工进行分类;2、怎样选好接班人（执行者）;3、如何向接班人授权;讨论：;第7讲 选好接班人、落实执行力;Let’s go … … … … …;第8讲 企业文化是看不见的软件;1、企业文化要融入行为，不能仅仅看成口号;2、企业文化的内涵;3、企业文化是创始人的哲学;第8讲 企业文化是看不见的软件;第9讲 企业文化测评与主次文化;1、掌握企业文化测评的十个关键特征;请思考:;2、区分主文化与次文化;2、区分主文化与次文化;第9讲 企业文化测评与主次文化;Let’s go … … … … …;第10讲 成功指标：IQ/EQ/AQ;1、掌握成功指标IQ/EQ/AQ的含义和作用;2、逆境帮助人生存和成长;2、逆境帮助人生存和成长;共享时间：;第10讲 成功指标：IQ/EQ/AQ;第11讲 逆境的程度与压力现象;1、职业压力的来源与程度;2、职业的压力指标及对压力的应变之道;讨论：;第11讲 逆境的程度与压力现象;第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法;1、修身养性——借助宇宙之力来缓解压力;2、体内革命——保护自己增加抗压性;第12讲 增强逆境抵抗力的自我减压方法;请您动手：;如何管理下属 如何塑造经理人的权威 强化团队意识 培养团队精神 思考顾客在哪里 学会如何决策 选好接班人，落实执行力 企业文化是看不见的软件 企业文化测评与主次文化 成功指标：IQ/EQ/AQ 逆境的程度和压力现象 增强逆境抵抗力的自我减压方法; 请您填写《培训反馈表》，对我们的培训 活动提出最宝贵的意见和建议。;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。23:28:2223:28:2223:285/12/2020 11:28:22 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2023:28:2223:28May-2012-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。23:28:2223:28:2223:28Tuesday, May 12, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2023:28:2223:28:22May 12, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1211:28 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。12 五月 202011:28:22 下午23:28:22五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2011:28 下午五月-2023:28May 12, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-12 23:28:2223:28:2212 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。11:28:22 下