企业管理的基本条件.pptx

企業管理的基本要件(與環境和社會議題之關聯性);內容大綱;1.生產力、經濟與人文觀念的變化;企業的基本條件;早期英國工業革命引發的經濟變化;西方社會的重大變革;人;新教發展與資本主義;解構─印刷產業為例;社會科學的典範;工藝與技術之分野;銀行理論的創立;百貨業的創立;2. 企業管理的源起;企業管理的績效;管理的定義;科學管理的先行條件;泰勒的科學管理;福特T款車帶動的生產與消費革命(1/2);福特T款車帶動的生產與消費革命(2/2);現代企業組織的觀念與結構;杜蘭開創通用汽車;3. 企業管理之理論;放諸四海皆準的組織原則;巴納德的理念基礎;霍桑實驗;人性化色彩的觀點;麥納瑪拉的數字管理理念;財務數字管理的盲點─全錄的故事;馬斯諾的人性管理;麥格瑞格的X與Y理論;4. 彼得杜拉克觀點;管理者定義之轉變;經營假說內容;IBM與個人電腦;通用汽車的經營假說;領導者與變革;拋棄過去;現代組織的特質;將決策變得簡單的方針;5. 資訊時代的知識管理;快速變化是資訊時代的本質;資訊導向組織;資訊導向組織─殖民印度的例子;知識經濟時代對產業的「解構」;提昇附加價值之知識經濟策略;知識服務取代實體為核心能力(快捷公司);資訊導向組織的關鍵管理問題;6. 環境議題的融入;生產業未來發展之方向;產業永續發展之趨勢;環境管理系統與企業環保工作的關係;全球自然資源之使用效率;效率提昇與極限─汽車;企業環保相關領域之解構;7. 何去何從？;全世界產能過剩;新的管理理念;經濟活動之不同尺度;終生學習的意義;知識工作者對自已的了解;8. 參考與建議讀本;管理相關經典─杜拉克相關著作 ;管理相關經典─管理綜合經典;管理相關經典─資訊時代管理;管理相關經典─行銷新觀念及其他;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。22:33:3322:33:3322:335/12/2020 10:33:33 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2022:33:3322:33May-2012-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。22:33:3322:33:3322:33Tuesday, May 12, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2022:33:3322:33:33May 12, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-1210:33 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。12 五月 202010:33:33 下午22:33:33五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 2010:33 下午五月-2022:33May 12, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-12 22:33:3322:33:3312 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。10:33:33 下午10:33 下午22:33:33五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2022:3322:33:3322:33:33May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-12 22:33:33Tuesday, May 12, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-12 22:33:33五月-20