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、| !_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间， 你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格一级） 论文题目：制造企业员工培训方案的探究 姓 名：郑慧芬 身份证号 所在单位：上海飞洲企业发展（集团）有限公司 制造企业员工培训方案的探究 郑慧芬 上海飞洲企业发展（集团）有限公司 摘要：制造企业是国民经济增长的发动机。制造企业基本都是劳 动密集性企业，因此员工培训对制造企业显得特别重要。充分认识员 工培训的作用和地位，努力掌握制造企业员工培训的特点和规律，建 立一个完整的培训体系，并科学规划培训中的各项工作是做好制造企 业员工培训的关键。同时，建立企业学校、创建学习型组织是现代 造企业员工培训的主要趋势。 关键词：制造企业；员工；培训 1.制造企业员工培训的意义 随着中国经济持续保持高位运行中，制造企业在国民经济各产业 中占有举足轻重的地位。改革开放以来，中国财政收入的一半来自于 制造企业；它吸收了接近一半的城市就业人口，农业剩余劳动力的转 移也有将近一半流入了制造企业；20 世纪90 年代以来，制造企业已 成为中国最大的出口大户，出口一直维持在80%以上，创造了接近四 分之三的外汇收入。目前中国制造业居全球第四位。 制造企业发挥着越来越重要作用的同时，制造企业中知识更新和 技术进步的速度也在不断加快，新工艺、新材料、新设备、新管理方 法不断涌现，如何使制造企业的各岗位员工快速掌握这些新工艺、新 材料、新设备、新管理方法，使他们成为一支高素质的团队？对员工 进行培训则是达到这个目标的重要途径。 制造企业作为劳动密集行业，它的产值产能都是靠员工的辛勤劳 动创造出来的，通常企业不可能在任何时候都能招到合适的员工，即 使是招到了也有一个提高和知识更新的问题。因此，从人力资源管理 的长远来看，员工培训才是企业发展的最佳选择。 2．制造企业的各岗位员工的特点及培训重点 2.1 一线操作工的培训 因为制造企业属于劳动密集型行业，从事简单的重复性劳动的一 线操作工占有比例高达65％以上。从事此类工作的多为农村进城务工 的外来劳动力，文化水平相对较低，人员素质参差不齐，流动性很大。 因此他们的培训重点：一是由企业人力资源的培训部门通过授课方式 让他们了解并熟悉企业规章制度、岗位操作规范、安全注意事项；二 是由技术熟练的操作工在现场实地指导他们快速掌握工作技能。从而 使一线操作工们能明确工作价值，改进工作方法；提高操作技能；掌 握安全知识，保证作业安全；激发劳动热情，遵守规章制度。 2.2 基层管理人员培训 制造企业中有大量的基层管理人员，他们的工作职责是现场事务 管理和指导一线操作工作业。可是大部份的基层管理人员都是从一线 操作工中提拔上来的，熟悉现场工作流程和工作技能熟练。但是对于 管理一个班组来说，基层管理人员还必须具一定的执行能力、组织能 力、协调能力和沟通能力，成本控制意识等。因此他们的培训重点在 现场管理实务和继续教育。 2.3 中高层管理人员的培训 制造企业的中高层管理人员对企业文化的传承和制度良好执行 起到至关重要的作用，他们的素质高低直接形成了一个企业的管理水 平，因此对他们培训更因不遗余力。中高层管理人员不但要进行专业 技能培训，重点要放在认同企业文化和提高管理能力方面的培训。 2.4 专业技术人员的培训 制造企业中的专业技术人员是企业的生命的守护神，他们工作职 责是确保每一个生产制造的产品都是合格的。因此他们的培训重点放 在专业技能、对新工艺和新材料的运用及工作责任感等方面。 3．制造企业员工培训的方案 3.1成立培训组织 企业的培训工作要想得以持续进行，贯彻到底，并取得好的成效， 就必须从上到下重视起来，成立一个专门的培训决策机构应该是一个 比较好方法。企业内部成立