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第三章 第三方物流企业管理;学习目标;学习目标;第一章内容概述;第一节 第三方物流企业组织管理概述;一、物流管理组织的概念及构成要素;(一)物流管理组织的概念 ;(二)物流管理组织的构成要素 ;二、物流管理组织的内容 ;三、第三方物流企业组织设计; ; ;四、典型的第三方物流企业组织结构分析;(一)点式经营的组织结构 ;(二)网式经营的组织结构设计;(三)两个新型的第三方物流组织结构 ;五、第三方物流企业组织管理的发展;;(二)物流职能集中管理阶段;(三)物流一体化阶段;六、第三方物流企业??组织创新;(一)第三方物流企业组织结构的重组;(二)第三方物流企业的组织创新 ;第二节 物流企业经营管理 ;一、第三方物流企业经营管理概述;(一)第三方物流企业经营管理的概念 ;(二)第三方物流企业经营管理的特征;;二、第三方物流企业的基本经营战略;(一)物流企业经营战略的含义 ;(二)第三方物流企业经营战略的要素 ;(三)制定物流企业经营战略的一般步骤 ;(四)第三方物流企业经营战略的类型;三、第三方物流企业经营模式 ;第三节 第三方物流企业信息系统管理;一、第三方物流信息系统概述 ; ;(二)物流信息系统的功能;(三)第三方物流信息系统的特征 ;二、第三方物流企业信息管理系统设计;(一)设计企业物流信息管理系统的基本原则;(二)第三方物流企业信息管理系统设计的目标;(三)第三方物流企业信息管理系统设计方法 ;(四)第三方物流企业信息管理系统设计流程;三、第三方物流企业信息管理系统的内容 ;第四节 第三方物流企业成本绩效管理;一、绩效管理的定义;二、物流综合评价的步骤 ;三、物流企业绩效评价指标体系的构建 ;四、物流绩效全面衡量体系;⑴物流成本考核
物流成本率
库存周转率
⑵顾客服务水平
订货的满足率
订单与交货的一致性
交货的及时率
货物的破损率
投诉次数
;3.物流部门绩效考核指标;五、关键业绩指标法;(一)关键业绩指标的定义;(二)KPI体系的建立;(三)第三方物流服务的关键业绩指标 ;1.运输计划指标;2.运输过程指标;3.库存过程指标;4.客户服务指标;5.财务指标;本章小结;;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
安全生产法,保护你我他。。18:23:4118:23:4118:235/13/2020 6:23:41 PM
花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2018:23:4118:23May-2013-May-20
你有多努力,就有多幸运。。18:23:4118:23:4118:23Wednesday, May 13, 2020
追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2018:23:4118:23:41May 13, 2020
不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-136:23 下午五月-20五月-20
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。13 五月 20206:23:41 下午18:23:41五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 206:23 下午五月-2018:23May 13, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-13 18:23:4118:23:4113 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。6:23:41 下午6:23 下午18:23:41五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2018:2318:23:4118:23:41May-20
君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 18:23:41Wednesday, May 13, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 18:23:41五月-20
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