- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业专业化、多元化、一体化决策;定义:;内容;优势;案例1:“二十世纪八十年代的环宇与长虹电视机”;;;;专业化选择法则;;
多元化经营(又称多样化经营,多角化经营)是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以完善产品业务结构或丰富产品组合的一种经营模式。
;
相关多元化(同心多元化)
非相关多元化(离心多元化);范围经济(Economies of scope)
当一个企业从专攻一种产品转而生产多种产品,即企业的生产经营范围扩大时,平均成本下降的一种经济现象。
; 内部因素;;;;;企业一体化;企业产业链条方向;;纵向一体化优势理论分析;1.解决技术上的不可分割性;2.节约交易成本;交易成本理论;交易成本产生的原因;交易成本产生的原因;交易成本产生的原因;(1)专用性资产;资产专用性的来源;解决信息不对称;减少外部性;3.范围经济效应;4.出于市场竞争的考虑;4.出于市场竞争的考虑;4.出于市场竞争的考虑;横向一体化优势分析;一体化战略各自优势比较;;;前向一体化的适用条件;后向一体化的适用条件;横向一体化的适用条件;Thank You !;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。16:10:5916:10:5916:105/13/2020 4:10:59 PM
以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2016:10:5916:10May-2013-May-20
不入虎穴,焉得虎子?
没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。16:10:5916:10:5916:10Wednesday, May 13, 2020
没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2016:10:5916:10:59May 13, 2020
省钱就是挣钱。。2020-05-134:10 下午五月-20五月-20
人在世上练,刀在石上磨。。13 五月 20204:10:59 下午16:10:59五月-20
属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 204:10 下午五月-2016:10May 13, 2020
青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-13 16:10:5916:10:5913 May 2020
质量赢得顾客,信誉创造效益。。4:10:59 下午4:10 下午16:10:59五月-20
一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2016:1016:10:5916:10:59May-20
若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。。2020-05-13 16:10:59Wednesday, May 13, 2020
我只有在工作得很久而还不停歇的时候,才觉得自己的精神轻快,也觉得自己找到了活着的理由。。五月-202020-05-13 16:10:59五月-20
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 微专题22:圆周运动中的临界问题- 高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.docx VIP
- 2023年浙江省杭州市高三一模英语试卷(含答案).pdf
- 专题:圆周运动的临界问题同步练习--高一下学期物理人教版(2019)必修第二册.docx VIP
- 体育与健康-华东师范大学-中国大学MOOC慕课答案.pdf
- 2022年5月心理咨询考试J01基础心理学单元测试.xlsx VIP
- 新时达iastar s3系列电梯专用变频器使用说明书.pdf
- 地面点的高程测量方法水准测量教案.pdf
- 2019武汉中考化学试卷及参考答案.pdf VIP
- 2023-2024学年北京市海淀区人大附中高三数学第一学期期末教学质量检测试题含解析.doc VIP
- 离子交换树脂基球形活性炭的制备及其吸附性能的研究的中期报告.docx
文档评论(0)