VMI实施案例管理知识介绍.pptx

VMI实施案例介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;PO到货及时率 ;来料质量 ;供应商考评执行情况 ;;;;;;商用11月份影响生产周期因素分析 来料质量22%； 制造工程16%； 超产能下单13% 其它问题11% 生产管理7% BOM 7% 缺料下单5% 直通率低4% 研发文件1%;信息化 ERP----SAP R/3 电子商务网站 计划---I2 SCM 一期：DP、MP、 FP、SC模块； 状况：部分功能使用。 正在进行中项目 OMS（订单跟踪管理系统） SMS（供应商管理系统） ;;产品 产品规划前瞻性 预测准确性 产品标准化 采购 供应商认证和管理 采购协议 物控 安全库存设置 风险预见 分解预测、物料调拨、安排生产。;质量 检验点的设置 物料状态跟踪 生产 接收材料 组织生产 移交成品 文化 开放和保密;供应商管理 接收预测 查询库存 制订补货计划 到货及时率 来料质量 反向物流 担保执行 ;;进展情况 原采购商务部已将VMI项目实施的可行性报告提交给公司，公司管理层高度重视，责成实施。 目前，采购商务已经与第三方物流公司接触，处于方案准备阶段。 计划实施物料： 卡类、软盘、软驱、操作系统、各种软件、连接线 等通用性相对较强、部件体积较小但用量很大，自行管 理相对容易发生缺料的部件。 配合部门：无 ;第七部分 某企业VMI项目实施步骤;第七部分 某企业VMI项目实施步骤;第七部分 某企业VMI项目实施步骤;第七部分 某企业VMI项目实施步骤;;第八部分 某企业VMI项目实施效果;第八部分 某企业VMI项目实施效果;第十部分某企业VMI项目实施效果;谢谢大家;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。15:53:4915:53:4915:535/13/2020 3:53:49 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2015:53:4915:53May-2013-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。15:53:4915:53:4915:53Wednesday, May 13, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2015:53:4915:53:49May 13, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-133:53 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。13 五月 20203:53:49 下午15:53:49五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 203:53 下午五月-2015:53May 13, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-13 15:53:4915:53:4913 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。3:53:49 下午3:53 下午15:53:49五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2015:5315:53:4915:53:49May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-13 15:53:49Wednesday, May 13, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-13 15:53:49五月-20