[三级医院什么意思]创建三级医院总结.docVIP

　　 　　总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。下面是五度学习分享的创建三级医院总结。供大家参考！ 　　创建三级医院总结 　　杨鸣 　　同志们 　　近年来，通过你们的努力，医院管理、技术水平、医疗质量、医疗安全、教学科研等各方面有了长足的进步，已经基本达到了广东省最新的三级综合医院的标准要求。经过医院办公会研究后决定从今天起正式启动创建三级医院工作。 　　一、为什么要创建三级医院? 　　经过上百年洗礼，无数先辈的辛劳，我院已经发展成为清远市内连阳四县区域内最大的综合性公立医院，事实上全面承担起了连州市境内及周边地区急、危、重、疑难病人的救治任务。随着我国经济的发展、医疗保障制度的建立与完善，人民群众的健康意识、健康需求日益增加。按照广东省卫生厅的《医疗机构设置规划》，清远市卫生局已经将我们列为清远市十二五规划中的区域医疗中心。目前，广东省卫生厅、清远市卫生局已将我院作为政府主管的三级综合医院纳入了省、市医疗卫生资源区域规划。我们必须要通过三级医院评审验收。才能名正言顺地作为连阳地区医疗、教学、科研的中心。 　　二、要搞好三级医院创建，有几点具体要求 　　1、建立工作责任制。 　　创建工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓，职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立的创建工作委员会，负责创建工作的领导、组织及实施工作。创建办公室在医院创建委员会的领导下，制定医院创建实施方案、各阶段工作安排及要求，负责创建三级医院的日常工作。 　　2、按计划实施。 　　各职能部门、各科室要根据医院创建实施方案、各阶段工作安排和要求，制定创建工作计划和月工作安排，组织学习广东省三级综合医院评审新标准， 　　查找不足，认真改进，要把创建工作与学科建设结合起来，与提高医疗护理质量、保证医疗安全结合起来，有计划、有步骤地完成创建工作。 　　3、发挥专业组的作用。 　　全院分为管理、医疗、护理、院感、医技、信息、后勤设备、财务八大组，由各职能部门负责，按照《广东省三级综合医院评审新标准》做好各专业组创建实施、自查整改、评审迎检工作。 　　4、加强督查考核。 　　医院将创建三级医院工作纳入综合目标管理，并加大考核奖惩力度。各职能科室要按照职能抓好、落实好各项工作，每月有工作重点，每月检查考核。创建工作结束后，医院将对创建工作成绩突出的集体和个人予以表彰奖励;也将创建表现作为各级干部及全院职工晋级、晋职、调资、调岗的重要依据。对工作懈怠、不负责任、损害团队，影响全院创建工作的人要予以严厉惩处。 　　5、保证政令畅通和工作落实。 　　创建工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，各级干部要在创建工作中切实履行好职责，真抓实干，不走过场, 保证政令畅通和工作落实。各级党组织和党员、共青团员在创建工作中要起好模范带头作用。 　　6、做细、做实、做好各项工作。 　　根据《广东省三级综合医院评审新标准》，医疗质量、医疗安全是核心，法律法规执行、基础质量、环节质量、服务质量、病案质量、三基三严、技术水平、医院感染及输血管理、持续改进是考评重点，各科室要在前几年工作的基础上，继续抓实抓好。 　　7、杜绝出现一票否决的情况。 　　新标准规定，评审前三年，医院有一级医疗事故、非法行医、超范围执业、财务违规等11种一票否决的情况，取消申报等级。各部门、各科室要严格管理，杜绝发生以上情况。 　　8、团结一心，全面达标。 　　创建工作工作量大，涉及到医院的方方面面，需要全院各科室、全体职工的共同努力才能完成。医院各科室、各部门要围绕创建三级医院这个中心工作，统一思想，统一认识, 统一行动，严格按照新评审标准及医院实施方案落实各项工作。全体职工要认真践行医院宗旨，发扬医院精神，立足本职，加强自律，从我做起，从细节做起，认真学习新标准，找出差距，用实际行动弥补差距，团结一心，以良好的精神面貌、优质的服务、过硬的基本功和精湛的技术为创建三级医院作出贡献。 　　同志们，创三级医院的重任落到了我们身上，我们要从我做起，从今天做起! 我们的行动将会回答历史，也创造历史!希望大家团结起来，努力拼搏，为成功创建三级医院而奋斗! 　　更多相关内容 　　个人年终总结 　　四风问题回头看总结 　　四风问题整治情况回头看工作总结 　　学习总结 个人学习总结 　　实训总结通用版