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——拉丽莎.卡明斯尤娅——
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第五步-------从主持人开始
第六步-------督导
第七步-------讲师
第八步-------顾问师、导师、大师;西天取经班子的结构分析:;德者居上(唐僧):唐僧既非擒妖能手又不会料理行程上的事务,但他慈悲为怀,坚持取经不动摇,最终成佛。对于一个领导来说,要有意识的淡化自己的专业才能,用人为能,攻心为上。
智者在侧(猪八戒):猪八戒是新型智者。其一,猪八戒从不掩饰自己的要求和欲望,对自己???权益十分重视;其二,他从不忽视自己言论自由权利,取经路上多是反对意见。
能者居前(孙悟空):孙悟空是擒妖能手,是优秀的职业经理人。观音与孙悟空谈判的结果是以解放换责任,这个约定才是孙悟空真正的“紧箍咒”,能者签订了合同就认真去做,百折不挠。
劳者居下(沙僧和白龙马):是接近领导的工作人员,一心效自己的“犬马之劳”,从不在唐僧身边闲言碎语。;督导人员应具备的“特质”——督导人才的选拔与培养;督导职业需求的演变过程;——熟悉行业状况,专业知识全面,
——普通话标准流利,表达清晰
——沟通、适应能力强,善于协调关系
——头脑灵活,反应灵敏
——品行端正,让人信赖
——办事干练,效率高
——敬业,责任感强,积极进取
;建立培训的阶梯性、针对性体系——;蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了——蚂蚁军团!;点评
启示一:蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。
启示二:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变成巨人。
启示三:蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。蚂蚁是最勤劳、最勇敢、最无私、最有团队精神的动物。势如卷席,勇不可挡,团结奋进,无坚不摧——这就是由一个个弱小生命构成的团队力量!
启示四:蚂蚁只是小小的低级动物,其团队尚如此威猛无敌,作为万物之灵的人呢?
2000年前管子说过“一人拼命,百夫难挡,万人必死,横行天下!”,这正是团队的价值所在。; 做全球最大的生意――贩卖经验;第一篇:终端管理篇;第一节:品牌的了解;服装品牌是如何发展的??;品牌发展三个阶段:;最后品牌将走向哪里??;建立品牌运作的十步曲!;在经济发达的国家70%服务+30%有形产品商品附加值远远大于有形产品价值;第一步:认识市场,认识对手;思考题:我们的对手!!!;我们在哪里?——区域市场分析;第三步:五年方向;全国知名品牌;第四步:定下你的阶段性策略;品牌运作的三大战略工具;了解企业工作目标!!;服装品牌连锁策略规划;品牌;整体市场规划包括的内容:;你有创意吗?;品牌是什么?;品牌价值;品牌对企业的价值;品牌对员工的价值;对消费者;品牌对加盟商价值;第二节:品牌基础运做;;
目标——策略——计划——组织—
—领导——控制; ? 制定目标 ? 组织工作 ? 激励
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