葫芦山庄电子商务产供销一体化项目建议书.docx

互联网电子冏务+实体经营产供销一体化转型升级建议书 一、概述 推动新型农业产业化、信息化发展，加快山庄农业、作坊产业、 酒店住宿资源、景区门票、实弹射击场、旅游休闲产品的资源整合发 展，建设生产、供应、销售为一体的新型山庄产业，打造城市品牌。 二、说明 通过整合集团现有资源，实现产供销一体化的目的，建设集团线 上线下销售渠道。以打造城市品牌为目标，对山庄现有资源进行整合， 以线上商城为销售推广渠道，集合线下实体为服务主体，注入关东民 俗文化、葫芦文化，形成葫芦岛市特有的品牌文化；结合线上营销系 统、收银系统、会员管理系统、线上商城等，吸收会员，提供优惠福 利，结合现有软件微商城实现砍价、团购、拼团等营销策略。 资源条件 线上软资源 不管是线上还是线下实现产品销售盈利的主要一个因素就 是流量，集团主营产品山庄作为 4A景区，每年的旅游人数都是 流量；宏业集团房地产公司，开发房地产并拥有白己的物业公司， 业主住宅人口即流量；整合山庄资源，建立电商微信服务平台， 将流量人口转化为线上粉丝，结合营销推广策略，提升转化率， 从而提升品牌价值并盈利。 线下实体资源 地产开发总公司以房地产开发为主营业务，目前有宏业都市华 庭、宏业都市花园、宏业丽人公寓、玉墅湾，覆盖范围总长 3公里 范围内的商业住宅区，拥有4个小区的住户资源。同时周边拥有首 创象墅、丽水阳光、康挺美墅、华维家园、香漫花都等高档住宅小 区，住户资源丰富。 Q帝泊濯小区o乾源香澎花都0凯地家园c切册用俱 Q帝泊濯小区 o乾源香澎花都 0凯地家园 c切册用俱 产业资源 目前我山庄白主生产的商品众多，葫芦庄小工业作坊白主生产 各种传统手工工艺商品，包括香油、酸奶、胰子、酒、面条、粉条 等等，同时农林公司一年四季皆有新鲜蔬果产出，商品结构丰富、 绿色生活概念突出。 信息资源 目前葫芦海湾射击场拥有完善的收银体系、 营销体系、线上商城体系的信息管理系统，拥有完整的生产体系，结合信息系统打造 完善的“走出去”式的销售渠道。 三、实现目标 结合线上商城，营销推广，网络销售渠道，线下实体资源，依托 商业住宅区，白产白销特色关东产品和绿色果蔬， 形成产-供-销为一 体的经营目标。实现“走出去”的目的。 线下实体供应链 供应｝ JF A 7 生产 I销售 自主生产小作坊、 新鲜果蔬专营关东特产销售 实体店 自主生产小作坊、 新鲜果蔬 四、系统架构 五、实现步骤 线上 资源整合，建立山庄产品体系，包括衣(关东民俗)食(作坊 区、生鲜水果)住(关东小院)行等山庄独特的文化产品体系，梳理 文字、图片资料建设山庄白己的内容。 建立电子商务团队，形成产品运营、平面设计、营销推广、在 线客服、售后服务等角色组成的团队。 以射击场为主体，依托于射击场的营销管理系统，集团内部资 源整合，对外提供产品服务，统一结算(射击场的营销系统结算银行 为游乐拓展，借助射击场软件系统，不需要投入任何额外费用) 在各大电商平台开通商城，进行产品销售。 建立专门的电商微信服务平台，将景区现有多个微信公众平台 的粉丝向电商微信服务平台转移，集中提供景区产品服务。 文旅集团旅游产品体系 小作妨 娱乐休阑 民惜主牲糙厅 科技馆 小作妨 娱乐休阑 民惜主牲糙厅 科技馆 恒河中式塌礼 恒河 中式塌礼 行当街Pow^ed by WPS Mind map 行当街 Pow^ed by WPS Mind map 线下 建设注册山庄特色品牌及商标，打造以关东特产为主题的城市 品牌。 合理定价，供应葫芦岛市各大商场，关东特色商品。 开具线下关东特色实体店，以销售关东特产、新鲜果蔬为主， 同时提供便民服务，依托于实体店所属住宅小区。可将门店定位为生 活服务。 以信息化方法，实现客户资源的管理，营销推广等目的。 最终实现城市品牌关东特产的目标，打造“来葫芦岛、逛山庄、 吃关东特产”的理念。 六、相关案例 案例一 品牌名称：天津十八街麻花 主营产品：各种麻花产品 实体店分布： 天津十八街麻花主要分布在人流量较多的地区，包括火车站、地铁， 外地人口流量较多的地区。主要以销售天津特产（麻花）为主。 打造属于白己的城市品牌，而外地游客才是城市品牌特产的真正客户 大中料『成任0 4!斜 掉站Mi） ] 「A Q-无吏溶海 ■国#机墙 ? 天津市东 。＞夫潭南 前区 Q] A 案例二 品牌名称：沟帮子烧鸡 主营产品：烧鸡、烤鸡 实体店分布： 沟帮子烧鸡实体店铺主要分布在锦州市人流量最多的地区， 同时在辽 宁省内各大高速公路休息区皆有沟帮子烧鸡的身影。 尹家沟希卓真相缓（店）