- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
网络安全技术使用教程 网络安全技术实用教程 市场部工作计划篇 1 年度计划 2 3 月/季度市场计划 每周市场计划 目 录 年度市场计划 1 目标 根据制定的年度销售指标、产出指标及当地的市场情况,为全年一起辅导学校市场运作提供宏观规划。 1 时间 一起辅导学校的财政年度为每年的12月1日至下一年的11月30日,所以年度计划一般在每年的10月份完成。 2 沟通人群 由于年度市场计划关系到下一年度的战略重点、销售指标的达成、年度市场费用、财务数据等学校运营的重要项目,所以该计划在撰写和修改过程中仅和投资人、校长、教务长、销售经理进行沟通。计划完成后,选择相关的部分和人员进行沟通。 3 计划内容 (1)明确销售指标及产出指标 (2)明确年度市场预算及项目分配 (3)当前市场竞争及市场机会分析,明确市场定位, (4)市场推广策略,全年主要推广活动,各种市场营销手段运用 (5)产品策略,各产品销售及产出比例,明确阶段主推产品 (6)价格策略,新产品价格定位,现有产品的价格调整及时间 (7)销售策略,主体销售政策确定 4 月/季度市场计划 2 目标 根据全年市场计划,及阶段性销售特点,制定月/季度市场计划,该计划需有效配合销售部门达成当月/季度销售指标、产出指标,并实现一起辅导品牌提升的作用。 1 时间 市场部一般在每月初开始拟订下月/季度市场计划,并至少提前2周完成最后修改。一些大型的季度计划,需要提前一个月完成。 2 沟通人群 月/季度市场计划直接指导下一个月/季度的销售及市场工作,该计划完成后需和校长、教务长、销售经理、课程顾问、前台进行沟通。这个沟通一般安排在每月的最后一周的销售会议上进行。每个部门均需明确各自的相关职责。 3 计划内容 (1)明确市场目标,该月/季度的销售指标及产出指标 (2)产品策略,阶段主推产品,是否有新产品推出,是否有单一课程促销 (3)价格策略,是否有价格调整,或因促销而产生的价格折扣 (4)促销计划,该月/季度的促销描述 (5)推广计划,配合促销计划安排的媒体广告计划、户外活动计划 (6)其它日常进行的推广活动,校内活动,合作渠道及政策 (7)市场预算,包括所有媒体广告、市场活动、相关制作等费用 4 每周市场计划 3 网络安全技术使用教程 网络安全技术实用教程
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 对流传热基础及微分方程组课件.ppt
- 2023通辽市蒙辽水务有限责任公司招聘试题及答案解析.docx
- 医疗十八项核心制度.pptx VIP
- 人教版英语八年级上册 Unit 5 Do you want to watch a game show 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx
- 坚持党对一切工作的领导——大学生讲思政课 毛概.pptx VIP
- 行政管理毕业论文5000字(6篇汇编).docx
- 三碁(SAVCH)S900系列变频器多功能迷你型用户手册(中文)V1.7.pdf
- 职工代表大会选票模板文档.docx VIP
- 领导力的变革管理.pptx
- 2020年高中学业水平合格性考试生物模拟题.doc
文档评论(0)