电信市场发展的策略政企客户市场.ppt

电信市场发展策略 政企客户产品分析 正德厚生臻子至善  政企客户市场分析的重要性 政企客户产品发展现状 企客户信息化产品策略分析 移动政企客户市场策略建议 @ 正厚臻于。  为什么关注电信政企客户业务? 深圳移动用户占有率达到125%,个人用户市场增长空间相当有限 从总体来看 2.个人业务越来越同质化,价值在逐步降低 重组后来看,新联通在深圳市场影响有限,电信将是最大竞争对 从竞争来看 深圳电信在政企客户市场上占据较大的竞争优势 3.深圳电信购入CDMA网络后可能利用其政企客户优势来发展个人用 户,可能会对移动的个人业务带来一定的冲 从自身来看 深圳物用前在按市的有远手本户市有质 且后移动将拥有全业务牌照,提升移动在政企客户方面的竞争 4.重组后移动在铁路等方面还具备政企客户业务发展的独特优势 关注及拓展政企客户业务,在达到抢占电信优势市场的同时,还能 有效阻碍电信对个人市场的侵蚀 @ 正厚臻于。  政企客户市场分析的重要性 政企客户产品发展现状 政企客户信息化产品策略分析 移动政企客户市场策略建议 @ 正厚臻于。  电信政企业务分类 信息类业务 小企业信息化业务 狭义”商务领航 政企业务 广义”商务领航 普通固话业 础类业务 互联网业务 航业务的发展还仅仅局限于中小企业信息化服务,尚未达到发展目标,因此,具有广义和狭义之 注:将“商务领航”品牌政企业务的统领品牌,是电信在政企客户领域的发展目标,但目前,商务 正德厚臻于。