浅谈建筑施工企业应收账款的管理.docxVIP

浅谈建筑施工企业应收账款的管理.docx

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浅谈建筑施工企业应收账款的管理 摘要:建筑施工企业的应收账款是指在施工经营活动中,依据合同规定或价款确 认书向发包方主张的债权。面对困境,建筑施工企业应采取积极有效的应收账款 管理策略,提高应收账款的周转速度,降低坏账风险。此外,应收账款管理成本 的发生将给企业带来一定的损失,应切实加强应收账款成本管理;强化管理人员 对应收账款的风险意识;加强应收账款的日常管理。 关键词:应收账款、现状、类型、影响、管理策略 建筑施工企业的应收账款是指在施工经营活动中,依据合同规定或价款确认 书向发包方主张的债权。面对困境,建筑施工企业应采取积极有效的应收账款管 理策略,提高应收账款的周转速度,降低坏账风险。应收账款,对建筑施工企业 来说,实质是被拖欠工程款。在步入市场经济以来,特别是“九五”以后,建筑 施工企业被拖欠款现象却经久不衰,且越演越烈,愈欠愈多。这不仅严重破坏了 社会经济秩序,恶化了企业交易信用环境,极大困扰施工企业的正常运转,而且 会给社会带来不稳定因素。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建筑施工企业应收账款的管理现状 1.1建筑施工企业应收账款余额不断增长 近年来,受金融危机、大宗商品价格动荡、人民币升值、以及通货膨胀 等因素的影响,建筑施工企业面临着前所未有的风险和挑战,应收账款余额 增长幅度较大。据统计,我国建筑施工企业应收账款占流动资金的比重达 50% 以上,远远高于西方发达国家 20%勺水平。 1.2社会信用环境欠佳 一方面,建筑施工企业不得不利用市场信用来增强企业竞争力扩大销售 规模;另一方面,由于市场经济体制不够完善,企业诚信、企业信用管理和 约束机制不够健全,给一些单位和个人进行商业欺诈、恶意拖欠账款、欠账 不还造成可乘之机。加之一些企业由于经营管理不善、出现亏损,企业资不 抵债,根本无法支付到期款项。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1.3应收账款基础管理工作差 1.3.1领导不够重视。 许多企业领导只重视建筑施工产值的增长,忽视了将能否收回所欠工程 款及回收应收账款的质量纳入项目管理的相应绩效考核中,使得项目管理人 员只重产值完成的多少,而不考虑工程项目的现金流情况。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1.3.2内部激励机制不健全。 有些企业为了调动工程项目管理人员的积极性,往往只将工资报酬与完 成工程量挂钩,而忽略产生坏账的可能性,未将应收账款纳入考核体系。科 技论文。项目管理人员为了个人利益,只片面关心工程量的完成情况,导致 应收账款大幅度上升。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1.3.3企业内部对应收账款管理职责不清,控制薄弱。 项目管理人员只埋头工程的进度、安全、质量等方面的管理,而忽视工 程现场签证及进度结算;财务人员只管埋头做账、报报表,不了解合同的签 订、工程签证、工程进度、付款条款、质保金的约定等情况,管理责任模糊, 经营与核算脱节,导致应收账款不能及时核算,只是进行事后反映,不能对 应收账款实施有效的监督、管理和控制。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 应收账款的类型 2.1应收工程款 应收工程款是指施工项目部与发包单位办理工程价款结算时,按照工程 合同规定应收取的工程款及质量保证金。也有单位将质量保证金作为其他应 收款来核算。施工项目部应根据实际完成的工程量、预算单价及各项取费标 准计算工程价款,向发包单位办理结算。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2.2应收销货款 应收销货款是指施工项目部因销售材料物资、提供劳务等,应向购货单 位或接受劳务单位收取的款项,应收账款按实际发生额计价入账。在有商业 折扣和现金折扣的情况下,还要考虑折扣因素。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 应收账款对建筑施工企业的影响 由于各种原因造成的应收账款,严重影响企业流动资金的周转,同时也 加大了企业的资金成本和风险。具体包括以下几个方面 : 3.1增加了施工企业的成本 应收账款的成本主要包括三个方面:一是筹资成本。如企业为垫资而贷款 所形成的贷款利息。二是管理成本。如调查建设单位信用状况的费用、收集 各种有关信息的费用、应收账款的核算费用、应收账款的收账费用等:三是坏 帐损失成本。由于各种原因,在应收账款中总有一部分不能收回, 形成呆账、 坏账,这些坏账损失往往与应收账款的多少成正比,也就是说,应收账款越 多,发生坏账损失的可能性越大。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3.2增加了施工企业财务的风险 施工企业发生应收账款,其所有权属于企业,但主动权往往受控于债务 单位。应收账款数额越大、期限越长,坏账越多,造成的影响是巨大的。大 量资金被拖欠,资金周转困难,为维持正常生产,只能靠增加贷款,因此背 负沉重的贷

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