[绩效考核]度绩效评估反馈办法.docx

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2020-07-14 发布于天津
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绩效考核度绩效评估反馈办法绩效考核度绩效评估反馈办法年月茅年的金山咨询顾问经经过实战验证可以藩地执行的卓趣管理方家僖得您下载拥有最新卓越管理方案您可自由编辑度绩效评估反馈办法一目的为了对集团中高层管理干部的绩效进行客观公平的评价和反馈不断提高干部管理绩效水平增强集团于市场中的竞争力促进于集团内形成积极向上不断改进的良好氛围特制定本办法二总则本办法适用于集团各职能部门中高层管理干部不含总监包括经理高级经理总监助理等岗位遵循公平公正的原则以事实数据等客观记录为依据最大限度地减少主观随意性以引导合理化

（绩效考核）度绩效评估反馈办法20XX （绩效考核）度绩效评估反馈办法 20XX年XX月茅年的金山咨询顾问经鴨，经过实战验证可以藩地执行的卓趣管理方家，僖得您下载拥有【最新卓越管理方案您可自由编辑】 360度绩效评估反馈办法一、目的为了对集团中高层管理干部的绩效进行客观、公平的评价和反馈，不断提高干部管理绩效水平，增强集团于市场中的竞争力，促进于集团内形成积极向上，不断改进的良好氛围，特制定本办法。二、总则本办法适用于集团各职能部门中高层管理干部（不含总监），包括经理、高级经理、总监助理等岗位；遵循公平、公正的原则，以事实、数据等客观记录为依据，最大限度地减少主