- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新员工试用期跟踪考核表
精品文档
精品文档
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
精品文档
收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
新员工试用期跟踪考核表
一、员工基本信息
姓??? 名
年?? 龄
学?? 历
专? 业
入职部门
岗?? 位
入职时间
工作年限
年
二、公司基本情况培训内容
课程
内容详解
课时
时间
培训人
员工签名
公司
□领导致辞
20分
孔舰/王明辉
□企业文化
20分
蒋轹弘
人事规章制度
□公司发展历程、组织架构和管理层
15分
陈昉
□公司人事基本制度
及规范、职业规划
15分
财务制度
□财务报销制度及规范
20分
林锋
业务板块
□业务板块一
《行业发展趋势及百城模式》
40分
陈盛旺
□业务板块二
《EVgeek极客出行》
20分
张晓嘉
□业务板块三
《百牛出行》
15分
黄少丹
三、部门培训内容
岗位导入部分内容安排
部门主管(责任人)
员工签名
岗
位
基
本
信
息
□新职员主要工作目标、内容、权限介绍
□工作中的主要沟通关系——其他相关部门及关联人员介绍
□本部门架构、部门职责、部门人员及岗位的介绍
□本职工作内容讲解
□岗位晋升方向、激励方式
□试用期要求和转正评估标准
岗位工作流程培训(此部分内容由新员工直接主管具体安排)
以附件形式安排。
左边内容已向新员工培训,其接受程度约为????%。
责任人签名:
左边内容均已向本人培训
。
新职员签名:
备注:
1. 此表用于新员工入职培训的过程中,目的是为了更好的对新员工的入职培训过程进行有效监控;
2. 此培训结果将作为新员工转正评估的参考依据;
3.? 相关人员应认真、客观的填写本表格;
4. 涉及内容前有方框的,请责任人完成后在方框内打“√”;
5.? 该表格全部流程完成后,由人事行政部统一收回存档作为关联人考核依据,并将结果反馈给部门负责人及关联人。?
您可能关注的文档
- 新人教版小学一年级数学上册 《认识钟表》 公开课复习过程.ppt
- 新人教版小学英语四年级上专项练习选择不同类的单词讲课教案.doc
- 新人教版小学英语四年级下册第三单元_unit_3_weather_课件讲课讲稿.ppt
- 新人教版数学四年级下册观察物体(二)测试题演示教学.doc
- 新人教版秋季八年级英语上册第7单元测试题复习进程.doc
- 新人教版电流的测量复习过程.ppt
- 新人教版生物8年级上册第五单元第一章第四节——鱼教学文案.ppt
- 新人教版英语必修一第五单元单词课件教学文案.ppt
- 新人教版英语必修四第一单元语法精品课件教学文案.ppt
- 新人教版语文七年级上册文言文知识点(通假字、古今异义、一词多义、特殊句式)归纳教学文案.doc
文档评论(0)