《人事行政年度工作计划》.docxVIP

人事行政年度工作计划 一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果 ，实际 工作中，要制定一份科学合理的计划实则不易。 xx整理了 20XX,欢迎阅读！ 20XX范文1 一、 人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、 根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀 管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能 够正常的安全经济运行。 2、 根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况， 随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令， 力争使人力资源达到最佳合理配置。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工 作。本年度重点做好 xx年6月30日194人劳动合同到期员 工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工 作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其 他工作人员拟采用中期、短期合同，对部分人员采取不再续 签合同的管理办法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的 评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理 的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制 度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗 培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、 奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方 面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动 纪律，经常迟到、早退，旷工 ；完不成生产任务或工作任务 的；不服从工作分配和调动、 指挥，或者无理取闹，聚众*** 打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员 工，分另U给予行政处分或经济处罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、 人才储备工作 根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性 或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历 人才获得技术过硕、品德优秀的人才队伍。拟在 xx年招聘该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 应届大学本科生 10名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7人，电气专业 2-3人，化学专业 2-3人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 六、 员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得 到社会的普遍承认与重视。 1、 做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做 好申报初级及中级职称人员的手续办理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按 照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实 际适时做好职业资格证的申报及办理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 七、其他人事管理工作： 1、 做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及 时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保 证档案的完整性、齐全性、保密性 ； 3、 严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞 退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职 员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症 ^该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX范文2 根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状 况和今后趋势，行政人事部计划从十个方面开展 ****年度的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工作： 1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能 部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大 的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供科学依据 3、 完成日常行政招聘与配置； 4、 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平 的薪酬制度； 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部 升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和 献身精神，增强企业凝聚力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效 考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与 薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内 部人才开发力度。 8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感 染人；