《新员工培训方案》.docxVIP

新员工培训方案 目录 一、新员工培训目的 二、新员工培训程序 三、新员工培训内容 四、新员工培训反馈与考核 五、新员工培训教材 六、新员工培训项目实施方案 七、部门新员工培训所需填写表格 l 新工人入厂三级安全教育登记表（表一） l 新员工岗位培训反馈表（表二） l 新员工试用期内表现评估表（表三） 一、 新员工培训目的 l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士 气。 l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台。 l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 l 使新员工迅速投入工作 , 降低离职率。 二、 新员工培训程序 三、新员工培训内容 1． 就职前培训（班组培训） （班组长负责） 到职前： l 致新员工欢迎信 （班组长 负责）。 l 让本班组其他员工知道新员工的到来。 l 准备好新员工办公场所、办公用品，工作岗位。 l 准备好给新员工培训的班组内训资料。 l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的指导老师。 l 准备好布置给新员工的第一项工作任务。 2． 部门岗位培训 （部门经理负责） 到职后第一天： l 到总务课报到，进行新员工须知培训（总务课负责） l 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 l 介绍新员工认识本部门员工，参观车间