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20XX年企业人事部年度工作计划 通过全体行政部人员的努力， 共同营造一个诚信、和谐、 务实、进取的行政团队，应成为所有行政人员一致的奋斗目 标。本文由工作计划网年度工作计划为大家分享 ，欢迎大 家前来参考。 一、 行政部工作方向 胸怀蓝图： —制定明确清晰的人文愿景与工作目标，作为行政部 不懈努力的源泉。 基础稳固： ——建立精、细、完善的工作程序与职能组织，甄选、 培训合适的人选。 重点突破： ——改变日趋僵化低效的人工薪酬体系，寻求一种劳资 双方双赢的局面。 渐次渗秀： ——树立低调、务实的为人风格与处事方式，谋求融洽 的改变结果； XX 二、 行政部人文愿景 1、对公司的相关规定、制度要100浦支持、理解并100% 的执彳T ； 2、 行政部内部要求：下级对上级的工作安排要 100%勺 服从，100%勺配合；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 这里所指的服从不是盲从，是有选择性的服从。即 合理的一定要服从，不该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 合理的予以反映、修正后服从。 和谐： 1、 日常工作处理一一脚踏实地 ； 2、 异常工作开展一一追根求源 ； XX进取： 1、 设计高效、合理、简化的公司组织架构，并持续检 讨精进之； 2、 建立并持续完善公司人力资源配置标准7人力需求 分析7人才招聘及人 力测评7人力资源的开发7人力潜能 的激发7优劣人才评鉴的人力资源 运作体系； 3、 推行有活力的薪酬、福利体系，实现能力、绩效与 收入相匹配； 4、 建立标准化制度运作规范，逐步形成法制化的管理 机制； 5、 建立积极、有效的经营管理绩效评价与反应机制 ； 6、 架设严谨的成本分析与分析体系，从而提升公司的 竞争力； XX 7、 创造诚信、和谐、务实、进取的工作与生活环境， 塑造优良的企业文化与形象；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 8、 建立规范化的行政管理政策与作业标准 ； 9、 建立完善、合理的勤务供给运作，为公司生产经营 活动保驾护航； 10、 协助进行公司信息化、网络化、计算机信息体系的 建立并完善之； 四、行政部职能规划 1、 公司组织关系及人力标准配置的建立与不断更新 2、 公司人力需求的申请调查、审核 ； 3、 人力高效、优质的招聘； 4、 公司人员出勤状况的统计、稽核 ； 5、 公司奖惩扣款运作的统计、分析、稽核 ； 6、 人员定薪、调薪、晋升、晋级、升迁作业的统筹管 理； 7、 公司全员薪资结算相关资料的建立 ； 8、 薪资制度适用性评估并修订之 ； TOC \o 1-5 \h \z 10、 社会保险及福利作业的统筹管理 ；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX 11、 公司全员特长、专长、综合素质的统筹管理 ； 12、 公司企业文化及形象的提升并不断完善之 ； 13、 公司全员劳资申诉、协调、处理 ； 14、 公司优秀员工、团体活动及系列工余活动的策划与 组织工作； 15、 建立一支精明、强干的安全保卫队伍，为公司经营 活动提供强有力的保障；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 16、 公司膳食合理、营养、卫生、健康的优化组合与不 断完善； 17、 公司宿舍的调配、清洁的管理 ； 18、 公司生活区域及生产公共区域环境卫生的管理 19、 公司厂区零星修缮与工程的日常管理 ； XX