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如何提高企业核心竞争力 ;一、为何要引入竞争概念？ ;SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势、所面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，故而两者之间又有紧密的联系。
;三、以生产管理赢得竞争 ;? 4.清洁：坚持清扫和整理、整顿，就能使工作现场保??清洁，清洁的目的是维持整理整顿的成果，清洁的现场是保证安全生产，生产一流品质产品的基础，也是促使员工始终保持身体和精神面貌健康向上的条件。 5.习惯(素养)：经常保持4s和按要求穿戴劳动保护用品，遵守现场规则，就是对人们习惯的要求，就是按4s的要求加上养成了较好习惯的结果。 ;工艺管理
品质控制;四、以客户管理赢得竞争 ;五、以财务管理赢得竞争 ;六、 以制度赢得竞争
七、以企业文化赢得竞争
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