地下车库主要人员职责.docx

主要人员岗位职责 一、项目经理 1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。 2.严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求； 3.领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现； 4.制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理； 5.统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制； 6.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施； 7.负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗； 8.负责使顾客满意及施工后的保修服务； 9.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。 二、技术负责人 1.协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系； 2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。 3.负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底； 4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施； 5.负责“四新”技术的应用和推广工作； 6.负责项目部数据分析的应用、指导工作； 7.负责项目部计量管理工作，参与现场标识管理工作； 8.负责特殊过程的确认和控制； 9.负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题； 10.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施； 11.负责工程资料收集、整理、报验工作等。 三、施工员 1.具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工； 2.坚持每天深入现场，监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改； 3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务； 4.严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现； 5.坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录； 6.负责做好产品标识，工程保护和服务工作； 7.组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工，确保“工完场清”。 四、质检员 1.负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施； 2.负责对特殊过程进行技术复核； 3.负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作； 4.对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工； 5.参与对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证； 6.负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查； 7.参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作； 8.参与工程回访回修工作。 五、安全员 1.协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接责任； 2.参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施； 3.负责现场安全管理工作的业务指导； 4.检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施； 5.在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为； 6.负责安全统计报表的编制及上报。 六、资料员 1.收集整理齐全工程前期的各种资料； 2.按照文明工地的要求，及时整理文明工地资料； 3.做好本工程的工程资料并与工程进度保持同步。 4.工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐；? 5.填写施工现场天气晴雨、温度表； 6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格； 7.收集保存好公司及相关部门的会议文件；? 8.及时做好资料的审查备案工作。 七、测量员 1.紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风； 2.测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案； 3.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测； 4.测量仪器的核定、校正； 5.与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案； 6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作，避免返工； 7.验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然； 8.准确地测设标高； 9.负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）； 10．负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。