管理学原理 第4章 管理方法演示教学.pptx

第一篇 管理学导论 第1章 管理概述第2章 管理思想的发展第3章管理道德与社会责任第4章管理的基本方法 第一篇 管理学导论 管理方法 管理方法 管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的具体方案和措施。法律方法行政方法经济方法宣传教育方法技术方法第一篇 管理学导论 管理的法律方法 法律方法是指通过法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济总体活动和相应的各种关系，以保证和促进社会发展的管理方法。它既包括国家正式颁布的法，也包括各级机构和各个管理系统制定的具有法律效力的规范。 特点： 1.严肃性 2.规范性 3.强制性返回第一篇 管理学导论 管理的行政方法特点： 1.权威性 2.强制性 3.垂直性 4.具体性 5.无偿性返回第一篇 管理学导论 管理的经济方法 经济方法 经济方法是按照客观经济规律的要求，运用各种经济手段调节组织内各个利益主体之间的关系，以最大限度地实现资源的合理有效配置。 经济方法的实质是围绕着物质利益，运用价格、税收、信贷、利润、工资、奖金和罚款等经济手段，正确处理好国家、集体和劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感，促进经济的发展与社会的进步 经济方法特点 1.利益性 2.关联性 3.灵活性 4.平等性返回第一篇 管理学导论 管理的教育方法 教育方法 教育方法是指通过各种灵活有效的方式，对组织成员进行的旨在提高人的思想道德、文化知识、专业技能等素质，以激发人们的工作热情和创造潜能的一种实用的管理方法。 教育方法主要内容 1、人生观及道德教育 2、爱国主义和集体主义教育 3、民主、法制、纪律教育 4、科学文化和专业技能教育教育方法主要特点 1、启发性 2、灵活性 3、长期性返回第一篇 管理学导论 管理的技术方法 技术方法 技术方法是指组织中各个层次的管理者根据管理活动的需要，自觉运用自己或他人所掌握的各类技术，以提高管理的效率和效果的管理方法。 技术方法形式 1、客观性； 2、规律性； 3、精确性； 4、动态性返回案例：三鹿奶粉事件案例：Tragedy of Commons