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保安队管理方案
一、工作时间
保安队收费、消监控每日分三班倒,每班8小时制。早班8:00~16:00 中班
16:00~0:00夜班0:00~8:00.门岗保安两班制,每班12小时。早班8:00~20:00,
夜班20:00~8:00.
二、质量管理目标
1.业主方、旅客对安保满意率达96%以上
2.秩序维护设施按规定实施月检覆盖率达98%
3.北广场重大交通、消防、安全责任事故≤1%
4.机动车辆违章停放发生率≤1%
5.机动车辆停车收费有效率98%,上缴率/及时率100%
6.秩序维护人员文明执勤(着装整洁/仪容仪表/门岗服务/巡逻姿势/巡逻
服务)率达98%
7.限时巡逻覆盖(设施设备/周边环境/治安/消防/车辆停放)率98%,有
效率≥95%,隐患信息传递准确率/及时率98%
三、人员配置
根据公司制定的秩序维护人员的编制共计 16人:秩序维护负责人1人,秩
序维护班长3人,秩序维护员5人,监控员2人、收费员2人、消控员3人。
四、岗位安排
1.门岗站岗服务时间、消控中心服务时间均为24小时。
2.监控中心服务时间为16小时
3.安保执勤分三班制:
早班:8:00—16:00、中班:16:00—24:00、夜班:24:00—8:00 。
早班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、巡逻岗2名,消监控1名、
消控1名、收费1名。
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.
中班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消监控1名、消控1名、收
费1名。
夜班:岗位分配:班长为1名、门岗1名、消控1名。
五、岗位职责
1.秩序维护队岗位职责
(1)负责秩序维护队各项安保管理工作和秩序维护队内部管理工作。
(2)负责秩序维护队各项安保台帐的完善。
(3)组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体旅客的财产和人身安
全。
(4)熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及
时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。
(5)负责秩序维护业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开秩序维护
队工作会议。
(6)安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。
(7)不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任
何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。
(8).广场内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及
时处理,及时上报物业服务中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。
(9)及时与队员谈心,并做好相关记录。
(10)每天向物业服务中心经理书面或口头汇报工作情况。
(11)服从物业服务中心经理的工作安排,完成交办的其他事项。
2.秩序维护班长岗位职责
(1)在秩序维护队长的领导下,安排本班各项具体工作。
(2)监督本班队员执行上级各项工作指令及公司规章制度。
(3)检查本班各岗位工作情况,及时纠正工作偏差。
(4)如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。
(5)做好秩序维护器材的交接和保管工作。
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3.门岗岗位职责
(1)按制度做好交接班工作。
(2)实行跨立式服务。
(3)对车辆进出进行管理,并做好车辆引导停放工作。
(4)负责旅客存放物品及车辆的管理。
(5)每班秩序维护员下班时做好值班室和大门口的卫生保洁工作。
(6)协助巡逻人员做好突发事件的处理。
5.巡逻岗岗位职责
(1)按规定巡逻并打点,纠正管辖区域内发生的一切违章行为。
(2)做好管辖区域内治安工作,发现可疑人员询问盘查时先敬礼,再询问。
(3)做好管辖区域车辆管理工作,使管辖区域内车辆按章行驶和有序停放。
(4)检查管辖区域内消防设施,确保其不受损
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