支付宝的的案例分析.ppt

公司简介 商业模式 技术模式 影响与未来 生要目录 结论与建议 经营模式 管理模式 资本模式  支付宝简介 >支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付 平台 >现在支付宝注册用户已经突破2亿,日交易额达到7亿,日 交易笔数达到400万笔 >目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商 家已经超过46万家;涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教 育缴费、公共事业缴费、传统行业(物流、保险等)、海 外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时,更是 拥有了一个极具潜力的消费市场  支付宝发展历程 2008 海空推出支付宝报务 与卓怒。京东商城等B2C网站合作 升华发晟期 支付宝公司成立 与海就.深等空公司合作走向国际,深入生活 推出生担保赔付”制度 推出手机WAP平台 号多家银行达成协议 功能攻进与提高 与日本软很公司合作 与多家海外商家达成协议 2007-2008 进入电子务减 支付宝开通公共事业缴费 2003-2005 扩张期 电傳邀费与教育缴费 起步发展期 出速,出同  支付宝在中国电子商务中扮演的角色 由于中国信用体系的缺失,支付宝首创的 担保交易付款模式极大的推动了中国网上 购物的发展 心淘宝和支付宝共同培养和教育了大批中国 网购消费者,使他们敢于并且乐于去网上 购物,间接促进了中国B2C的发展 支付宝方便、经济的支付模式,对企业间 交易互联网化很大的促进作用。  商业模式 战略目标 从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变,并与多家商家 和网银合作,为消费者提供服务发展千万级手机支付用户 实现“无线购物”携中小企业走出国门,发展海外战略 目标用户 支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户,为他们提供种 安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加 支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴 旗下网站提供支付平台。