创新发展--拓展后劲-邮政工作汇报上课讲义.pdf

创新发展 拓展后劲－邮政工作汇报 各位领导、各位代表： 你们好。根据会议安排，我就去年彭泽邮政工作作一汇 报。 XX 年在省、 市局的正确领导下， 我县邮政部门深入贯彻 省市局第六次邮政工作会议精神，紧紧围绕“二次腾飞”的 发展战略，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把 效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极强 化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，继续保持了快 速发展的良好势头，全年共完成业务收入 1330.99 万元，完 成计划的 104.8 ％，同比增长 34.2%; 上交收支差、管理费及 折旧费共计 730.22 万元，占计划的 106.51%。其中：储蓄收 入 1042.13 万元 ; 函件收入 34.11 万元 ; 特快收入 50.10 万元； 物流收入 100.07 万元。。 一、创新邮储发展空间。 XX 年储蓄余额净增 7283 万元，净增额度占全县总净增 额的 60％，完成市局下达计划任务的 104%，邮储余额总量 达到 4.05 亿元， 市场占有率达 36%，邮储规模超全县总储蓄 量 1/3 。农村网点中最高余额达到 3561 万元， 为全市农村最 高余额，消灭了 600 万元以下的低产网点，储蓄活期所占比 例较年初增加５％，达到 32 ％， 18 个网点中有 16 个网点活 期比例超 50%。 1、任务分解落实到位 我局积极抓住节日的发展旺季，及时传达和部署了业务 发展的方向，分解考核计划，并成立公关小组，负责全县大 客户的营销工作。在全县 18 个分支机构掀起劳动竞赛活动， 利用拜年、走访、庆典等形式深入到单位和用户家中，推介 银联卡业务。各网点负责人放弃休假，主动奋战在一线，做 好节日市场的业务开发。进一步强化邮储网点服务功能，主 动延长工作时间，为用户提供便捷的上门服务、流动服务， 现场服务。每旬对 18 个网点的邮储业务发展情况进行一次 通报，从中总结优势，寻找差距。并对储蓄余额超千万元大 关的网点及时签发贺电，用榜样的力量推动业务的快速发 展。 2、积极转换业务结构 在季度邮储竞赛活动中，我们积极应对市场变化，调整 业务发展结构，极大的淡化了重定期轻活期的经营观念，最 大限度压缩邮储业务成本支出。我们对各网点的净增考核进 行细化，加大对活期比例递增计划的考核，来削减定期储蓄 余额的持续攀升的局面。对各网点采取了活期递增按月考核 机制，凡超过上月活期平均余额计划的，给予重奖，反之， 低于上月活期平均余额计划的，给予重罚，所扣罚款用于奖 励超产网点。经营机制的转换，极大的调动了全局职工的积 极性， 18 个网点有 16 个网点活期比例达到 50%以上，有 14 个网点邮储余额突破千万元大关。 3、拓宽经营发展空间 年初，我局把做大做强代收电费预存代扣、代收电信资 费、代理保险、代发养老金、代发工资等多项“代字号”业 务，列为企业增效创收的又一大支柱进行培育，用较低的支 出成本获取更大的效益。我们积极加大邮储结构的调整，不 断激活中间业务的发展平台，努力拓展电费预存代扣业务的 普及，逐步完善灵活的营销机制，全面提升市场份额。 XX 年 在定山所率先开办电费预存代扣业务的基础上，去年又相继 在杨梓支局、黄花所、浩山所全面铺开电费预存代扣业务， 逐渐取代供电的电费收缴功能，全局电费预存代扣总户数达 到 XX0 户，每月代收电费