项目九供应链管理系统4电子教案.ppt

项目九 供应链管理系统;案例导入 随着全球经济一体化，市场竞争越来越激烈，客户需求越来越呈多样化、个性化；供应商管理越来越被动；物流的流转越来越敏捷，如何控制原料价格、准确预测订单、控制供应成本、协同部门业务等是企业普遍关注的问题。对于以上问题，青岛FSD包装印刷有限公司也不例外，很令该企业管理者头疼，为有效、尽快突破经营管理中存在的这些瓶颈，企业理性选择业务流程信息化改造，实施最新软件财务链、供应链一体化平台，大力推进企业信息化建设，为公司快速、健康发展进行助力。 ; 青岛FSD包装印刷有限公司是集生产、科研、经贸于一体的现代化企业，拥有国内先进的卷筒高速全电解PS版（预涂感光版）生产线。年生产能力达到300万平方米，产值可达亿元。产品质量技术先进，氧化膜致密坚硬，耐印力高。 青岛FSD包装印刷有限公司通过实施最新软件财务链和供应链业务一体化，减少在各个管理环节之间形成的无效管理成本投入，增加业务协同性和流程的合理性。尤其是供应链和需求链的平滑衔接，以及与之相适应的决策和基础资源支持，降低了运营成本，提高了协作效率。 ; 最新软件面向FSD包装印刷企业中三个主要层次(操作员层、部门经理层、企业决策层)的角色提供对应的功能。决策层需要根据前两个层次不断反馈信息，进行综合的统计、分析，发现规律和问题，进行经营决策，使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学化、现代化、智能化。最新软件不仅满足了FSD包装印刷有限公司各部门独立应用的需要，更能够通过与供应链管理过程中的生产制造模块相互配合，使整个供应链运行在一种合理可控的状态。在此基础上与整个软件系统的所有模块有机结合，针对企业整体管理发挥更加实质的作用。满足全面企业管理的需求，实现资金流、物流、信息流的同步，不仅解决了长期困扰企业购销存管理的难题，其财务和购销存业务一体化设计更是实现了从部门级应用到企业级应用的飞跃。;任务一 供应链系统概述;二、供应???系统初始化;2．基础档案;3．期初数据; 4．采购期初记账;(二)销售管理系统初始化设置;⑤是否有直运销售业务。若有，可选择直运销售业务类型，否则不可用。销售管理的直运业务选项影响采购管理的直运业务。 ⑥是否销售生成出库单。若有，“销售管理”的发货单、销售发票、零售日报、销售调拨单在审核／复核时，自动生成销售出库单，并传到“库存管理”和“存货核算”。“库存管理”不可修改出库数量，即一次发货全部出库；否则，销售出库单由“库存管理”参照上述单据生成，不可手工填制。在参照时，可以修改本次出库数量，即可以一次发货多次出库；生成销售出库单后不可修改出库数量。 ⑦销售是否必填批号。若是，则批次管理的存货，在销售管理开具发货单、销售发票、零售日报、销售调拨单时，批号为必填项；否则，批号在销售管理可指定也可不指定。销售管理指定后，库存管理不能修改，未指定则由库存管理指定。如果选择“是否销售生成出库单”，则批号只能在销售管理指定，用户不可修改。;(2)其他控制。 ;(3)信用控制与可用量管理、价格管理。 ;信用控制选项;可用量控制选项;价格管理选项; 2．销售类型设置; 3．费用项目设置; (三)库存管理系统初始化设置;2．期初数据录入与审核;(四)存货核算系统初始化设置 ; (2)暂估方式。 ①月初回冲，指月初时系统自动生成红字回冲单，报销处理时，系统自动根据报销金额生成采购报销入库单。 ②单到回冲，指报销处理时，系统自动生成红字回冲单，并生成采购报销入库单。 ③单到补差，指报销处理时，系统自动生成一笔调整单，调整金额为实际金额与暂估金额的差额，来处理暂估业务。;2．存货期初数据录入与记账 ;存货期初余额录入操作步骤如下。 (1)单击“初始设置”—“期初数据”—“期初余额”，进入存货期初余额录入窗口。 (2)选择要输入期初余额的仓库、部门、存货，输入期初余额。可单击“选择”按钮，进行批量选择存货快速录入。 (3)可以通过单击“取数”按钮，从库存系统取期初数。 (4)输入此仓库、部门、存货的期初余额，并保存。保存后，可以单击“对账”按钮，将存货系统期初与库存系统期初进行对账。 (5)当期初余额录入完毕后，可以单击“记账”按钮，则用户可以进行日常处理，记账可以恢复。; 3．科目设置 ; (1)凭证生成业务规则 ; (2)存货科目设置 ;任务二 采购业务的处理;(1)结算凭证和发票等单据同时到达。企业应根据结算凭证、发票账单等凭证在支付货款后借记“物资采购”，借记“应交税金—应交增值税—进项税额”，贷记“银行存款”；材料验收入库后，根据收料单