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社保新规，8种应对方法 无论你是否愿意，社保改革的脚步就是临近了，从 19年1月1日起，将基本养 老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会 保险费交由税务部门统一征收。 也就意味着从前不缴、少缴的企业，都需要按员工工资收入即上下限来缴纳社保 费用了，企业经营成本将骤然上升。 改革是必然之势，我们能做的只能是考虑如何应对？ 第一种 是完全按规定来，实打实的交。这当然是最正确的做法，也是方向，但就是不知 道有多少企业能承受得了。 第二种 是将原来的B2C的雇佣模式改成B2B，让部分员工或团队注册小微企业，支付 服务费用，把雇佣关系变成商业关系，这种需要企业核心员工对企业有强烈的认 同感和能力要求，目前不少企业也在摸索阶段，比如海尔。 第三种 减员增效，马云爸爸说的，用 3个人干5个人的活拿4个人的工资，只养那些 能真正创造价值的人。 这个看上去是有道理的，但要落实下来情况却不能完全尽如人意，关键点是这个 “活”一一工作量如何定，如何分配？ 涉及到整个公司的薪酬制度改革，弄不好也是鸡飞狗跳了。 第四种 智能化改造，为什么这几年智能设备行业会蒸蒸日上， 虽然采购设备要花钱，但 制造业的企业主们还是趋之若鹭，为什么？比员工好管，效率还高，一次投入， 终身省心。 第五种 企业信息化，前瞻性强的企业很早就实现了企业信息化， 也尝到甜头，但普遍有 个价格高、实施难的问题，动辄十几万起的报价也是令很多中小企业望而却步。 现在有款彩虹图文档管理软件的定价还是很亲民的，应用比较简单，减去 1/3 不能创造核心价值的人员是完全可能的，是中小微企业减员增效的神器。 第六种 劳务外包、劳务众包，用灵活用工的方式解决社保问题，一定要选择实力强、合 规经营的外包公司。通过各类网络平台发单、接单、服务也是一种趋势。 第七种 降薪降酬，减少员工工资总额，用其它方式补足，给一定业务费报销额度，用正 规发票报销领取。但这种会增加员工找发票的困扰，幅度也不宜过大。 第八种 改变工资结构，将一部分工资改为劳务费用，如稿酬、演出费、培训讲师费等， 虽然个税是合并一起的，但这部分费用是基于劳务关系而不是劳动关系， 是劳动 关系之外的收入，不需要计入社保。 以上概括了面对社保调整的一些做法， 积极的消极的，专业的业余的，靠谱的不 靠谱的都有，哪种做法都要结合实际情况做具体分析。 在此也是抛砖引玉，提供 一些灵感和方向。 社保改革大势已定，我们只能顺势而为，也有些地方政府推出一系列的优惠补贴 政策，包括国务院最新定调要下调费率， 让众多企业主稍松了口气，但总体上经 营成本还是上升的，关键还是要练好内功，跟着趋势走，如智能化改造、信息化 建设、合伙人制度等，都是未来企业的软硬实力体现 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 致力于数据挖掘，合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面， 打造全网一站式需求