管理的评审报告.pdf

管理评审报告 编号:QR5、602 评审会议时间:2012年1月21日 评审会议地址:办公楼三楼会议室 评审会议目得:确保组织得质量方针、目标与质量管理体系得持续适宜性、充分性与有效性, 满足IS09000标准与相关方期望，提高组织得竞争力与适应力。 一、质量管理体系件受控状况 1.通过对原质量手册、程序文件进行修改及整合，已经按照1509001:2008版得要求建 立并完善本公司质量管理体系得文件管理系 （管理手册、质量手册、程序文件、支 持性文件、外来文件、质量记录等） 受控文件策划、编制、评审及发行 策划数量 实际发行数量 评审存在得问题数量 质量手册 0 1 0 程序文件 0 11 0 支持性文件 0 45 0 外来文件 2 5 0 管理手册 5 26 二、质量管理体系相关培训状况 1. 针对中、高层管理人员通过顾问师、外部培训等方式进行。 2. 针对基层管理及普通操作人员、检查人员在具体工作要求方面进行由部门管理人员 或技术人员通过岗前、岗位及随机教育得方式进行培训。 三、质量方针、质量目标适宜性 公司得质量方针:科学管理、精心塑造、优质服务、持续改进。 公司得质量方针就是董事长根据公司得经营理念及实际状况制定得，代表了公司得经营 方向，经实际运行结果，确定就是适宜得,可行得，此方针将会继续在2012年度执行不变 四、上次管理评审及外审发现得跟进情况 序号 评审发现问题 原因分析 纠防措施 验证 管理 1、 2010年设备完全运行率仅 造成设备不能完全运行生产起来得就是生产订单不能满足 1、 2011年公司对设备操作人员及管理人员进行了多次技 已整 为73%,比指标85%低了 注塑机得开机生产，有些设备甚至一个月只开机一次，生产 能性得培训与考核。 评审 改 12%, 四五天就结束订单了，也有设备寿命以及外部因素等客观原 2、 明确设备区域负责制，规范区域管理办法，在原来得标 因，主观上存在员工对设备研究不透，没有真正掌握设备运 准基础上进一个细化区域责任，重新制定设备巡检表与巡 行动态，对设备故障预见性不强，无法做到主动停机，客观上 检路线，要求相关人员按规定对设备进行巡检维护。 设备长年过载运行缩短了设备得运行寿命，导致在机器在进 3、 2011年订单数量翻了一番，现有设备已不能够满足生 行大得修整后，相关配件跟不上，目标未达到。 产，11年7月添置了一台1000G注塑机，已满足现有得生产 需求。 外审 1、 随着订单量得增加，生产有 1、 合同签订之前，业务员与公司各部门相关人员没有进行及 1、 公司以座谈会得形式，与业务员及各部门相关人员进行 已整