市的场专员岗位职责.doc

第 PAGE 页码 页码页 / 总共 NUMPAGES 总页数 总页数页 市场专员岗位职责 　　市场专员岗位职责 　　第一篇： 　　1、 在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。 　　2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。 　　3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列情况(包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。) 　　4、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。 　　5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。 　　6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。 　　未开发区域、开发区域、刚入市区域。 　　7、区域市场操作思路与操作模式。 　　8、促销活动、广告的创意与策划等。 　　9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。 　　10、促销品信息的收集、整理与反溃 　　11、媒体信息的收集、整理与反溃 　　、业务流程的了解与熟悉 　　13、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。KA卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。 　　14、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项 　　15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 　　16、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。 　　17、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。 　　18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。 　　19、负责公司企业形象的策划与实施。 　　20、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 　　21、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 　　22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。 　　23、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。 　　第二篇： 　　1、 网络宣传及时、准确; 　　A、 每周发网络软文不少于15篇; 　　B、 自行组织软文内容; 　　C、 每周五16：00将网络骑兵上传至营销推广——网络骑兵窗口; 　　D、微博每日不少于0个字(自创); 　　2、 车展、店头活动、巡展准备及时、全面，有完整的总结; 　　车展： 　　A、 活动现场布置; 　　B、 照片收集齐全; 　　C、 有完整的总结(费用明细、总结表、照片); 　　店头活动： 　　A、 每周两次大的店头活动，按计划执行; 　　B、 店头活动现场布置; 　　C、 照片收集齐全; 　　D、有完整的总结(费用明细、总结表、照片); 　　巡展： 　　A、助成物准备、资料提供; 　　B、活动总结完整(照片、总结表) 　　3、468文件： 　　A、每月的468文件于次月的二号整理完毕并寄至总部 　　B、报纸、网络的投放评估表完整; 　　C、样报、发票、合同收集齐全; 　　4、展厅布置： 　　A、每月月初给上月冠军团队拍照，并晒出来，及时更新荣誉榜; 　　B、新闻看台，每月至少更新一次，将活动照片、样报收集好，展示上去; 　　C、每周六展厅用汽球或其它可以布置的物料布置，以增添周末气氛; 　　5、其它： 　　A、总部通知按时执行(如几时要上传什么文件，要布置什么) 　　B、样报发票如对方未送来，则在月底前去收集回来; 　　C、保持展厅助成物整齐，无损坏(车顶牌、车型牌、海报、挂轴); 　　第三篇： 　　负责企业产品上市计划,负责一个年度、季度、月度和其他市场为企业追求市场上的一个工作,具体市场追求执行官,以下是具体的材料的参考。 　　1提出年度、季度市场计划,包括产品推行这一策略、品牌创建的抽水策略,具体的行动计划和估计,并负责公司的市场范围内实施计划、组织、领导区域市场的发展与完善,员工在该地区市场的表现,并负责组织和实施及评估。 　　2负责开发新产品上市是2,包括确认产品的定位、开发产品,并通过流程获益的运作的市场传播有用的工具,如流行、促销、广告、公关活动来转移产品