- 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
时间都去哪儿了
基层管理者时间管理培训
为什么会有这堂课?
随着酒店行业人力配置因科学技术发展而越来越紧缩,对单位个人的
工作时间利用率要求越来越高,但现实中:
普遍员工认为时间不够用
>长期凭经验和本能安排时间,缺乏理论指导
>缺乏高效的时间管理方法。。
故开发本课程以供同事们借鉴。
培训完成后,您将要能够
陈述计划的重要性及五个原则;
区分四象限的区别及特点
陈述压力的起因及表现,并处理压力带
来的负面情绪;
选择高效的工作及生活方式、高效的时
间利用方式
新进主管范恩的案例
时间管理的重要性
以你时理出时每大
改立明确目标
时间都去哪儿了
分清工作主次
基层管理者时间管理技能培训
应对干
反拖延
时间管理方法
时间管理的小s
学习过程中,遵守以下规则
请关闭移动电话或设定静音状态;
上课中请勿走动、交谈、接听电话
提供真诚的反馈意见
要收获有多少,全看你投入有多深
多互动,多交流,多提问题
信奉“三开原则”:开心、开放、开悟。
文档评论(0)