安全质量标准化管理办法及附表(1).docxVIP

中煤鄂尔多斯能源化工有限公司安全质量标准化管理考核办法 为继续加强公司建设期间安全管理工作， 完善组织机构，实 施精细化管理，提高安全质量标准化管理水平，按照《中国中煤 能源集团有限公司安全质量标准化管理细则（修订） 〉〉的要求， 结台中煤鄂尔多斯能源化工有限公司实际，制定本办法。 一、组织机构与职责： （一）、成立安全质量标准化领导小组： 组长：公司总经理 副组长：公司副总经理、总工程师 总会计师 成 员：质安环部、工程管理部、机械动力部、技术管理部、 项目控制部、综合管理部、人力资源部、财务部、后勤服务部、采购 部、气化车间、净化车间、合成车间、尿素车间主要负责人。 领导小组职责： 1、 全面组织开展和推进公司建设期间的安全质量标准化工作。 2、 确立公司建设期间安全质量标准化工作目标和达标规划。 3、 研究、解决公司对安全质量标准化的资金投入。 4、 研究、决定公司安全质量标准化工作中的重大问题。 （二）、领导小组下设安全质量标准化考核办公室： 办公室主任：质安环部经理。 办公室成员：质安环管理部所有成员 考核办公室职责： 1、 负责开展公司安全质量标准化达标的日常工作。 2、 负责制定、修订公司安全质量标准化的具体考核办法。 3、 负责检查、考核公司安全质量标准化工作开展情况及标准 化工作计划的实施情况。 4、 负责落实、监督上级公司组织的安全质量标准化检查中发 现问题及隐患的整改。 二、公司安全质量标准化评级 （一）、评级办法 安全质量标准化考核分为两个等级，考核标准如下： 一级：检查验收总分达 90分及以上，为一级安全质量标准 化部门、项目组。 二级：检查验收总分达 80分及以上，为二级安全质量标准 化部门、项目组。 （二）、安全质量标准化考核评级得分计算办法 考核办公室对各部门、项目组考核并打分； 本年度部门、项目组得分：每季度得分相加的总和 /4。 三、考核办法： 1、考核办公室每季度召集安全质量标准化考核办公室成员对 精品文档 各部门进行一次全面检查，根据检查结果进行打分。 2、出现以下情况的，否决标准化奖励。 出现一次严重安全隐患或工程质量问题的。 安全生产法律法规认定的轻伤及以上事故的。 考核低于70分的视为标准化考核不合格，不兑现奖励。 四、奖惩 1、公司的安全质量标准化达标考核由集团公司进行，考核通过 后，根据集团公司给予的奖励金额，参照〈〈 2012年安全目标管 理考核办法(暂行)〉〉中确定的奖励基数进行奖励。 2、考核办公室在检查过程中对各部门、项目组的考核情况进 行把关、审核，若发现考核人员检查松懈，打分弄虚作假，未严 格履行职责，将追究相关责任人责任。 五、 每季度末，考核办公室根据《安全质量标准化管理考核办 法》，对本季度的安全质量标准化工作进行通报。 六、 本办法解释权归安全质量标准化考核办公室。 七、 本办法自公布之日起执行。 附表: 中煤鄂尔多斯能源化工有限公司 基础管理标准及考核评分表 序 号 标 准 分 检查内容及标准 评分办法 扣分 原因 得 分 一、安全 管理目 标及体 系建立 (25) 10 安全生产管理目标： 1、 不发生职业健康伤害。 2、 不发生轻伤及以上安全事故 。 3、 不发生环境污染事故。 4、 不发生厂内交通责任事故。 5、 不发生生直接经济损失20万元 及以上非人身伤亡事故。 不达标，一次扣 5 分。 发生死亡事故一票 否决。 10 1、 是否建立安全、质量责任制。 2、 是否制定内部安全、质量管理制 度。 3、 责任制和里制度是否宣贯到位。 4、 是否将安全、质量责任制到每一 位员工。 5、 是否"安全管理体系、质量管 理体系。 每一项不符合扣3 分 5 定期组织或参加女全质重会议。 一项/次不符合扣1 分 二、安全 培训管 理 (10) 10 1、 制订了年度安全培训计划，并按 计划组织安全培训。 2、 新员工是否经过安全培训。 3、 安全培训考试是否及格。 4、 特殊工种作业人员是否持证上 岗。 5、 定期检查参建单位的安全培训情 况。 每一项(每人)不 符合扣2分 三、应急 救援管 理(10) 10 1、 参与编制并完善应急救援预案。 2、 硕组织或参加预案的演练、评 价和修订工作。 3、 组织或参加应急演练记录完整 每一项不符合扣2 分 四、安全 检查和 隐患排 查治理 (20) 20 1、 定期组织或参加安全检查和隐患 排查，按时整改安全隐患。 2、 对安全隐患实行分级管理，按规 定及时上报，并跟踪落实整改。 3、 重大危险源登记建档，有监控方 案，并落实责任人。 4、 隐患排查、整改记录完整。 每一项不符合扣6 分 五、安全 活动 (5 ) 5 1、 认真参加公司升展的各项安全 活动。 2、 活动有部署有总结。 一人次不参加活动 扣1分