管理幅度及部门的设计.ppt

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组织设计 组织的向与横向结构设计 组鋁贸计阳容月程 政治、经济 规 技术、社会 生命周期、员工素质 外部 环境 环境 组织 经营战略 设计 理念 原则 为统 组织设计 领 横向与纵向结构设动 组织结构设计 织运行设计 职能设计 流程设计 部门设计 职权设计 l-24 闵位设计 「协调设计 部门设计的内涵 组织的纵向与横向结构设计 是企业组织设计的主要部分,其内容简单 来说就是纵向的分层、横向的分部门 其纵向和横向的一般模式可用图表示 2014-l-24 横向的分部门 管理层 生产管理技术管理财务管理人事管理 2014-l-24 纵向的分层 决策层 高层负责决策 管理层 中层负责贯彻决策 作业层 基层负责生产经营 2014-l-24

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