管理中数据设定和作用.ppt

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2020-08-06 发布于福建
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管理中数据设作用插中新基己非主编:王向上主讲:王向上课程目录引二、数据的作用三、数据的表现形式四、数据的设定五、数据分析六、实例引言同样的一个人在工作中有的双手举大指,有人叉腰点食指,为什么呢? 如何客观评价一个人做得好与差呢? 、引言 2月赚了很多钱 3月进的一样的菜,怎么亏了? 4月能赚多少钱?不清楚! 工厂来年的生产能力多少? 今年能节约多少成本? 定目标,过程加入审核,有的部门意见大了,有的说出一大堆理由了。为什么? 引言还有这样的情况吗? 部门评比靠投票? 如何? 优秀员工靠投票? 定目标靠主观意愿? 行业动态来源大家这样讲的? 提升人靠感觉? 看起来不亏实际是亏了?