爱波瑞的精益全系统管理.ppt

BRAIN CONSULTING 培养卓越精益人才 Lean Excellence culture professionals 爱波瑞精益训练道场系列课程 Lean Training Dojo series courses  BRAIN CONSULTING 精益全系统管理模式 爱波瑞精益管理咨询集团副总裁 爱波瑞精益管理学院院长王 发编学双得盘坏场不萨课福 r BPAN don Mogera ABLAWLAn ManM 0c seres case  CAIN CONSULTING 土月 屮国著名精益管理专家 爱波瑞管理咨询集团公司副总裁 咨询/培训专家 波瑞精益管理学院院长 华大学、复旦大学、浙江大学特邀讲师和《 中外管理》杂志的专题栏目撰稿人 曾在某世界500强在华全资集团任精益推进部长(中方最高管理者)多年,多次赴集团总 部接受丰田专家精益生产系统的培训。在专业从事精益咨询培训十年来,对精益管理思想、精 益生产方式有很深造诣,积累了大量实践经验,现已为爱波瑞公司的上1000家客户提供了相 关的培训和项目咨询,成为中航工业集团、中国南车集团等大型集团企业的精益总顾问,是国 内对精益生产方式有深入研究和造诣的顶级专 主持创建国内首家最大的糟益管理研修逍场,成为培养世界级企业精益人才的“黄埔军 代表客户:中国兵器装备集团、中国航空工业集团、中国兵器工业集团、中国南车集团 中 化集团、中国铝业公司、安徽合力集团、长沙中联重 沈阳鼓风机集团、南车四方机车车 辆股份有限公司、中航哈尔滨飞机工业集团、北车长春轨道客车股份公司、中船山海关船舶重 工、天威集团、重庆嘉陵工业集团、陕飞集团、洪都集团、西开高压电气、皇明太阳能集团 海信集团、陕汽集团、陕西法士转、重庆机电集团、中核(天津)机械公司 「管中瑟双端得应场再课福 t BPAN Lon A  BRAIN CONSULTING 面对严冬,我们应采取的对策 ■准备资金,购买棉衣、棉被及釆暖措施; 和某些动物学习,在食物少的时候将自己休眠起来 ■冬泳,锻炼好身体抵御寒冷。 发编学双得盘坏场不萨课福 r BPAN don Mogera ABLAWLAn ManM 0c seres case  BRAIN CONSULTING 严冬之下,影响中国制造业发展的软肋 一是缺乏科学管理和管理创新; 是缺乏对产品和管理同样具有强大核心竞争力认知 三是核心技术的“含金量”不高,竞争力不强 解决方法加速管理提,走进管 发编学双得盘坏场不萨课福 r BPAN don Mogera ABLAWLAn ManM 0c seres case