精选医院灾害脆弱性分析方法.doc

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PAGE PAGE 1 医院灾祸脆弱性剖析办法 常用的灾祸脆弱性剖析办法是危险点评矩阵。危险点评矩阵包括7个方面,分别是产生概率、人员损伤、财产丢失、服务影响、应急预备、内部反响、外部支撑。 一、产生概率。在确认事情产生的概率时,能够参阅已知的数据、以往的历史数据、有关组织的统计数据、专家点评、上级应急预案的要求等。 二、人员损伤。点评人员损伤时,要考虑或许形成的作业人员伤亡、患者与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心思的影响等。 三、财产丢失。估量财产丢失时,要核算更新的费用、树立暂时代替设备的费用、修理的费用、康复正常所需求的时刻等。 四、服务影响。要重视正常作业的中止、要害物资供给的中止、外部服务的中止、职工的减员、患者抵达的受阻、不能履约的状况、不能恪守规则的状况、或许的法律纠纷、公共名誉和形象的丢失、医院财政负担的增加等。 五、应急预备。要注意应急预案是否完善、是否常常展开应急演练、是否对作业人员进行了必要的训练、应急物资的状况、应急帮助的状况等。 六、内部反响。在评级内部反响的才能时,要考虑到做出有用反响所需求的时刻、现在的物资品种和数量能否满足需求、作业人员把握相关技能的状况、对事情严峻程度和持续时刻的估计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。 七、外部反响。在点评外部支撑时,要考虑国家和本地的应急反响才能、有关组织签定彼此帮助协议的状况、与其他同类医院和谐的状况、社区志愿者的状况、与物资供给组织签定的应急供给方案或合同的状况等。 附:1、医院灾祸脆弱性剖析表 2、医院灾祸脆弱性剖析排序表 表一: 医院灾祸脆弱性剖析表 危 险 事 件 可能性 严重性(损失-防范) 相 对 风 险 备 注 发生概率 人 员 伤 害 财 产 损 失 服 务 影 响 应 急 准 备 内 部 反 应 外 部 反 应 得 分 0=不知道 1=低 2=中 3=高 0=不知道 1=低 2=中 3=高 0=不知道 1=低 2=中 3=高 0不知道 1=低 2=中 3=高 0不知道 1=高 2=中 3=低/无 0不知道 1=高 2=中 3=低/无 0不知道 1=高 2=中 3=低/无 0-100% 一、自然灾害类: 破坏性地震 3 3 3 3 3 3 2 94% 洪水 2 3 3 3 3 3 2 63% 高温 1 1 1 1 2 2 2 17% 小计 2 2.3 2.3 2.3 2.7 2.7 2 53% 二、人为危险类: 烈性传染病 1 3 3 3 3 3 2 31% 大规模伤害 1 2 1 3 3 3 2 26% 炸弹威胁 3 1 1 1 3 2 1 50% 小计 1.7 2 1.7 2.3 3 2.7 1.7 42% 三、技术危险类: 电力故障 3 1 1 1 1 1 2 39% 信息系统瘫痪 3 1 1 2 2 2 1 50% 医疗气体中断 2 3 1 3 2 3 3 56% 小计 2.7 1.7 1 2 1.7 2 2 52% 合计 2.1 2 1.7 2.2 2.5 2.5 1.9 50% 注:(1)各层次数值分配:前4项0=不知道:10,1=低:20,2=中:30,3=高:40;后3项反之。 (2)按7各要素点评给出的程度数值之和相加,得出相对危险的程度百分比,再进入下表进行排序。 表二: 医院灾祸脆弱性剖析状况排序表 序号 危 险 事 件 相对危险 (0—100%) 备 注

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