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医院灾祸脆弱性剖析办法
常用的灾祸脆弱性剖析办法是危险点评矩阵。危险点评矩阵包括7个方面,分别是产生概率、人员损伤、财产丢失、服务影响、应急预备、内部反响、外部支撑。
一、产生概率。在确认事情产生的概率时,能够参阅已知的数据、以往的历史数据、有关组织的统计数据、专家点评、上级应急预案的要求等。
二、人员损伤。点评人员损伤时,要考虑或许形成的作业人员伤亡、患者与来访者的伤亡、伤者的预后、情感和心思的影响等。
三、财产丢失。估量财产丢失时,要核算更新的费用、树立暂时代替设备的费用、修理的费用、康复正常所需求的时刻等。
四、服务影响。要重视正常作业的中止、要害物资供给的中止、外部服务的中止、职工的减员、患者抵达的受阻、不能履约的状况、不能恪守规则的状况、或许的法律纠纷、公共名誉和形象的丢失、医院财政负担的增加等。
五、应急预备。要注意应急预案是否完善、是否常常展开应急演练、是否对作业人员进行了必要的训练、应急物资的状况、应急帮助的状况等。
六、内部反响。在评级内部反响的才能时,要考虑到做出有用反响所需求的时刻、现在的物资品种和数量能否满足需求、作业人员把握相关技能的状况、对事情严峻程度和持续时刻的估计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。
七、外部反响。在点评外部支撑时,要考虑国家和本地的应急反响才能、有关组织签定彼此帮助协议的状况、与其他同类医院和谐的状况、社区志愿者的状况、与物资供给组织签定的应急供给方案或合同的状况等。
附:1、医院灾祸脆弱性剖析表
2、医院灾祸脆弱性剖析排序表
表一: 医院灾祸脆弱性剖析表
危 险
事 件
可能性
严重性(损失-防范)
相 对
风 险
备 注
发生概率
人 员
伤 害
财 产
损 失
服 务
影 响
应 急
准 备
内 部
反 应
外 部
反 应
得 分
0=不知道
1=低
2=中
3=高
0=不知道
1=低
2=中
3=高
0=不知道
1=低
2=中
3=高
0不知道
1=低
2=中
3=高
0不知道
1=高
2=中
3=低/无
0不知道
1=高
2=中
3=低/无
0不知道
1=高
2=中
3=低/无
0-100%
一、自然灾害类:
破坏性地震
3
3
3
3
3
3
2
94%
洪水
2
3
3
3
3
3
2
63%
高温
1
1
1
1
2
2
2
17%
小计
2
2.3
2.3
2.3
2.7
2.7
2
53%
二、人为危险类:
烈性传染病
1
3
3
3
3
3
2
31%
大规模伤害
1
2
1
3
3
3
2
26%
炸弹威胁
3
1
1
1
3
2
1
50%
小计
1.7
2
1.7
2.3
3
2.7
1.7
42%
三、技术危险类:
电力故障
3
1
1
1
1
1
2
39%
信息系统瘫痪
3
1
1
2
2
2
1
50%
医疗气体中断
2
3
1
3
2
3
3
56%
小计
2.7
1.7
1
2
1.7
2
2
52%
合计
2.1
2
1.7
2.2
2.5
2.5
1.9
50%
注:(1)各层次数值分配:前4项0=不知道:10,1=低:20,2=中:30,3=高:40;后3项反之。
(2)按7各要素点评给出的程度数值之和相加,得出相对危险的程度百分比,再进入下表进行排序。
表二: 医院灾祸脆弱性剖析状况排序表
序号
危 险 事 件
相对危险
(0—100%)
备 注
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