施工过程组织的原则.ppt

第二章施工过程组织原则 §2-1施工过程的组织原则 ※一施工过程的类型 施工过程:生产建筑产品的过程。由一系列相关的施工活动 组成。按劳动的性质及对产品所起的作用不同可将施工过程 划分为: 1施工准备过程:指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准 备工作。如:可行性研究、勘测设计、施工准备等 基本施工过程:指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、 砌基等 3辅助施工过程:指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各 种辅助活动。如:动力的生产(发电)、机械设备维修、材料开 4施工服务过程:指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程 如:原材料、燃料的供应、运输等。 二公路施工过程的组成: ※从施工组织的需要出发,公路全部施工过程可依次划分为 动作与操作: 动作:工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如:整形、碾压 操作:若干个相互关联的动作组成操作。如:铺料、碾压。 完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料 2工序:指劳动组织上不可分,施工技术相同的施工过程。它由 若干个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面 操作过程:是由几个在技术上相互关联的工序所组成,可以相 对独立完成的一种细部工程。如:路基、路面、桥涵等。 综合过程:是若干个在产品结构上密切联系,能获得一种产品 的施工过程的总和。如:路线工程。 下面将一个综合施工过程依次划分 ●综合过程 操作过程路基 路面 ●工序路槽路肩垫层基层面层 操作清理 铺料 碾压养护 动作 整形碾压找补 施工过程的组织原则 ●1施工过程的连续性 保持施工过程连续性的意义:缩短工期;减少在制 品数量,节约流动资金;避免产品在停放等待中弓 起损失,对提高劳动生产效率有较大经济意义。 ●2施工过程的协作性 各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须 互相协调,为使施工中的人力、设备得到充分利用 ●3施工过程的均衡性:各个施工环节都应按照 施工生产计划的要求,工作负荷保持相对稳定, 不发生时松时紧,前松后紧的现象。 4施工过程的经济性:施工组织也应讲究经济 §2-2施工过程的空间组织和时间组织 ●空间组织:主要研究和解决加工厂内部 或施工现场各施工作业单位的设置、分 布、以及原材料、半成品、构件等的运 输路线问题。 ●时间组织:主要解决工程项目的施工作 业方式,以及施工作业单位的排序和衔 接问题。