如何组织一场有效行为面试法.ppt

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2020-08-08 发布于福建
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Contents 目录 1行为面试法的概念及优势 2面试准备及胜任力模型 3如何组织一场有效的行为面试根据候选人过去实际行为的事例描述来评概念测其胜任力,通过收集候选人提供的行为事例来预测候选人未来将会如何处理相关情况基本原则过去的行为是预测未来的最好指标分类行为面试是种结构化面试行为面试決的特征关键事件的工作分析结果出再里分号录用策提供参考结果行为面试法对背景、行为目标、行为措施和结果进行细节性的深入了解标准化间题客观性准确性