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(安全生产)项目安全生产
责任制
项目经理安全生产责任制
1.对承包项目工程生产经营过程中的安全施工负全面责任;
2.贯彻执行国家安全生产和环境保护方针、政策、法规和公司各
项规章制度;
3.结合项目工程特点,建立项目安全生产保证体系;
4.确立项目安全管理目标,组织安全策划、编制职业健康安全和
环境管理计划,并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指标,
支持、指导安全管理人员的工作;
5.组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作,落实安全生
产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,指导施工作业,不违章
指挥;
6.确保安全生产、文明施工费用的有效实施;
7.根据工程特点,组织健全和完善落实安全施工和环境保护措施,
并有效落实;
8.适时组织安全教育培训,对分包队伍的健康与安全负责,加强
劳动保护工作;
9.组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验
收制度的实施;
10.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中
不安全问题,组织制定措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管
理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决
11.对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、
定措施予以解决;
12.发生事故,做好现场保护与抢救工作,按程序及时、如实上
报。组织配合事故的调查,认真落实防范措施,吸取事故教训。
交底人:责任人:
年月日
项目经理考核表
姓名:编号:
岗 序 应得 扣 分 实 得
考核内容扣分标准
位 号 分数 原因 分数
项 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任,
目 1 15
扣 10~15 分
经
理 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度,
2 15
扣 10~15 分
未能结合项目工程特点及施工全过程的情况,建立项目部的安
3 10
全生产保证体系,扣 10 分;缺一项扣 5~8 分
未确立安全管理目标,组织安全策划、编制职业健康安全和环
4 境管理计划,并明确各业务管理人员的安全生产责任和考核指 10
标,支持、指导安全管理人员的工作,缺一项扣 3~5 分
未组织和监督本工程项目安全生产和环境保护工作,落实安全
5 生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,未指导施工作 10
业,违章指挥,每发现一处扣 3~5 分
未确保安全生产、文明施工费有的有效实施,扣 3~5 分;未能
6 健全和完善落实安全施工和环境保护措施并有效落实,扣 5~10 10
分;
未适时组织上岗安全教育,扣 3~5 分;未能对分包队伍的健康
与安全负责,扣 3~5 分;未能加强劳动保护工作,扣 3~5 分;
7 10
未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设
施验收制度的实施,扣 3~5 分
未能领导、组织施工现场定期安全生产检查,扣 10 分;发现施
工生产中不安全问题,未能组织制定措施、及时解决,扣 3~5
8
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