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三全管理工作总结
篇一:建设工程安全管理工作总结
20XX年上半年安全生产工作总结 为贯彻落实国家安全生产方针,积极响应公司对项目施工安全管理的要求,组织开展好
20XX年度的“安全生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年安全生
产实际,现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下:
一、安全制度的制定与落实情况项目安全生产工作始终坚持并贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加
强对安全工作的认识,将安全工作放在各项工作之首。
东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经历了基础桩开挖、破桩头、
清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序。
在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安
全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、
《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安
全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对
现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门
管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安
全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。
围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明
确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心
理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。目前整个工程的
安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事件。
二、上半年安全生产情况
上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 东
煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,每日下午的项
目部生产会议对当日生产中发现的安全问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真
正做到正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。及时建立健全安全保证体系和安全
管理组织机构,落实安全管理络,制定安全规章制度、安全奖罚制度,根据项目施工现场
实际情况,先后建立《综合应急预案》、《消防专项应急救援预案》、《施工现场防汛救援应急
预案》、《施工现场中毒应急救援预案》、《突然停电应急准备和响应预案》、《雨季三防应急预
案》、《项目应急响应人员、物资、设备预案》,组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职
责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规
范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管
安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。
2、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质
3、抓好班前安全活动和安全技术交底 督促检点各施工班组的班前安全活动,班组长在每天安排工作时,对班组施工人员进行
交底;根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,在正式作业前向每一
名作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出
现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。
4、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和
评价,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和
重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控。
落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,确保各危险源和环境因素均在受控状
态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了火
灾、防汛、中毒、突然停电、雨季三防预案,并组织学习。6月20日项目部组织了一次消防
应急演练,通过演练使应急领导小组全体成员、项目全体管理人员、劳务人员熟悉消防器材
的使用方法和灭火方法,掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。
5、开展安全检查和加强隐患排
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