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组织行为学与人力资源管理讲授纲要 中国科学院心理研究所 时勘 版权所有,翻印必究!
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组织行为学与人力资源管理
时 勘
第一部分 讲授内容框架
第二部分 企业人才测评的技术、手段和方法
第三部分 现代企业员工的绩效管理方法
中国科学院心理研究所
2001年7月
第一部分 内容框架
一、《组织行为学》的内容框架
组织行为学是依据实证科学的分析方法,综合运用心理学、社会学、文化人类学、政治学和工程学等多学科为基础,系统地研究组织中人的行为和心理的学科。
? 个体行为
人的行为模式
与行为有关的心理过程:知觉、学习、归因
与行为有关的个人特质:能力、态度、价值观
工作激励理论
工作设计、参与、工作安排
目标设置、绩效评价、奖励
工作压力、工作与生活的关系
员工多元化的管理
? 群体行为
群体的行为模式与团队管理
群体的决策与谈判行为
群体中的沟通行为
群体中的领导行为
? 组织行为
组织结构与设计
组织分析
组织文化
组织发展与变革
二、《企业人力资源管理》的内容框架
? 激励
现代企业管理中员工激励的重要性
有关的激励理论
☆ 激励的满意感问题-- 马斯洛的“需要层次论”
☆ 赫兹伯格的“双因素论”
☆ 工资与奖金的关系研究
激励对策建议
☆ 提高效价 ☆ 团体竞争 ☆ 成长激励 ☆ 参与管理
满意度调查
? 职务分析、选拔、培训、绩效管理与薪酬设计
职务需求评价
☆ 组织分析, 任务分析与人员分析 ☆ 胜任特征分析- BEI行为事件访谈法
☆ 团体焦点访谈方法 ☆ 职务描述问卷(岗位特殊性分析)
☆ CMQ工作分析问卷(岗位可比性分析)
人员选拔与测评
培训方法-组织学习模式
绩效管理
考核与鉴定(360度评价)
薪酬设计
? 企业组织设计与发展
组织结构设计
集团管理模式
战略性人力资源管理
? 职业生涯发展与咨询技巧
职业生涯发展:失业-就业安全-职业成功-自愿离职-职业发展
社会知觉与印象管理技能
沟通与宣传技能
心理咨询技能
联系地址:北京1603信箱36分箱,中国科学院心理研究所,100101
电子邮件: shikan@ 电话:01055
导 言
一、变革--全球化竞争面对的问题 1、全球化:科技、经济进步和环境变化带来的新要求
2、组织变革:八十年代,美国GE(通用电气公司)与IBM (商用机器公司)、
GM(通用汽车公司)、SEARS公司的结构调整效益对比分析
3、变者生存、适者生存:全球发展和竞争中的核心问题
二、我国人力资源管理的科学化问题
1、东南亚金融危机的启示:发展中国家“后发优势”不复存在
2、“为21世纪做准备”的美国三院长声明
3、“天、地、人”:国际竞争中的因素分析
4、 战略对策:知识创新工程、素质教育与西部大开发
5、“以人为本”-人是最宝贵的资源
6、“为21世纪做准备”--美国三院长声明
美国国家科学院院长Bruce Albert、工程院院长WM.A.Wule 和医学科学院院长Kenneth I. Shine 于1997年1月29日发表了 “为21世纪做准备”的声明。提出在下一世纪,应重点关注教育和科学管理决策问题。
三、我国人力资源开发的十大热点问题
科技进步、经济发展和环境恶化的全球化管理
网络经济、电子商务和企业形象战略问题
组织变革、结构重组和领导者决策
知识创新工程与创新管理模式
素质教育和西部开发的组织行为
工作分析与胜任特征模型评价
人员招聘、培训与发展
员工满意度、激励、薪酬设计与绩效考核
组织文化、团队建设与组织学习模式
变革中人的适应、职业生涯设计
四、正在进行的国家级科研项目
国家自然科学基金重点项目:企业人力资源开发的理论基础与管理对策
国家自然科学基金面上项目:高层管理者胜任特征模型的评价研究
国家自然科学基金应急项目:我国证券市场的股民心理行为研究
国家科技部软科学重点项目:科技创新中的人力资源开发
中国科学院创新管理试点项目:社会经济转型期人的行为研究
中国科学院创新管理试点项目:法人年薪制、创新文化和园区建设研究
国家921项目(中俄科学院合作)航天员选拔心理会谈评价标准与方法
教育科学九五规划部级重点项目:智力优异人才培养模式的评价研究
五、人力资源管理的应用研究 -- HR计算机辅助评价系统
第二部分 企业人才测评的技术、手段和方法
第一讲 企业的人才招聘技术
导言:问题的提出
一、人员招聘系统的研制依据
1、研究背
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