模板质量部工作周报.ppt

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优选 质量部工作周报 (8/21-8/28) 一、硝材来料品质状况 二、制程品质状况 三、成品品质状况 四、客诉状况 五、本周工作状况 六、本周重大异常点 七、下周工作重点 优选 * 一、硝材来料批合格率状况 优选 * 说明: 成都晶鑫共纳入1批,1批不良(012-0009 广州库林共纳入7批,1批不良(011-0021 东莞库林共纳入4批,2批不良(017-0007 017-0003 优选 * 2、硝材不良公司内选别状况: 017-0007 017-0003 优选 * 二、制程品质状况: 优选 * 分析: 本周公司不良率超出设定目标,除了精磨品质达到设定目标值,其他组均未达成设定目标值; 本周批量不良事故多发,导致本周不良上升; 优选 * 1、各组品质目标达成状况: 铣磨: 优选 * 铣磨不良项目分类: 优选 * 分析: 本旬铣磨品质控制不太理想,超出设定品质目标; 8/15铣磨组人为失误,导致011-0026批量品质事故(△H偏正100-200条),造成损品976PCS,给予组内相关人员罚款1200元,希望后续作好未燃防止工作,加强员工品质宣导,强化品质意识; 优选 * 2、精磨品质状况: 优选 * 精磨不良项目分类: 优选 * 分析: 本旬精磨品质控制较好,不良率及损品率均达成设定目标;对品质目标达成作了好的表率,希望精磨组总结经验,搭好品质稳定平台,促进公司良品率提升; 本周精磨错面:1批; 优选 * 3、抛光正品: 优选 * 抛光修理品: 优选 * 抛光不良项目分类: 优选 * 分析: 本周抛光品质超出设定品质目标,连续一周无一天达成设定品质目标; 本周抛光主要不良高部品:011001838.51%,017-0003:44.76%,017-0015:21.70%,020-0001:19.90%,希望技术抛光工程师对以上部品进行跟踪,低减以上各部品不良; 抛光组内应调查不良高的原因,罗列出主要问题点,进行改善; 抛光修理品本周未达成品质目标,017-0003:32.47% 017-0015:23.29%,07-0004:24.06%,022-0007:20.79下周品管作重点管控,低减少不良; ★本周抛光批退状况:外观不良:102批,面精度不良:71批,抛光错面:8批,来料相混:2批 优选 * 4、磨边品质: 优选 * 磨边不良项目分类: 优选 * 分析: 磨边本周损品及不良均严重超出设定品质目标,后工程改善专案因人力问题,本周己取消专案,磨边组内应有发现问题意识,分解问题及解决问题意识,有效控制不良; 本周磨边012-0003芯取反面不良3PCS,此项不良己经强调多次,客诉不良多次,对策一个月未发现异常,效果OK,但现场对策措施不彻底执行,导致异常重复发生!!! 022-0012未磨边品流至镀前,说明部品区分不明确,管理疏漏!! 优选 * 5、镀膜: 优选 * 镀膜不良项目分类: 优选 * 分析: 镀膜本周累计不良率:4.84%,超出设定品质目标,主要为批量不良增加:012-0008批量膜欠114,07-0004批量分光不良177PCS,07-0003批量腐蚀不良69PCS,012-0008分光不良:3680PCS 镀膜人为不良:019-0006:1PCS、011-0002:1PCS、017-0015:5PCS(未翻面,导致过色)022-0007镀反膜:1PCS 总结:镀膜应严控批量不良品质事故发生! 优选 * 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选 优选

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