科技副职选拔管理和作用发挥问题研究PDF打印.pdfVIP

科技副职选拔管理和作用发挥问题研究PDF打印.pdf

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一 寸 光 阴 不 可 轻 加强科技副职选拔管理和作用发挥问题研究 向基层选派科技副职,旨在适应地方产业结构调整的需要, 坚持党管干部、使用与培养并重的原则,把有培养前途的科技人 才和管理干部选派到基层服务,推动基层科技进步和经济发展。 XXXX 年以来,××县先后选任了两批科技副乡镇长 14 人(次) 到 7 个乡镇挂职锻炼,促进了基层经济发展和科技进步,拓宽了 优秀年轻干部的培育渠道。为切实了解乡镇科技副职工作情况, 我们对全县几年来科技副职选拔使用问题进行了调查分析,以进 一步探寻加强科技副职选拔管理和作用发挥的有效举措,努力为 推动优秀年轻干部下基层一线服务提供参考。 一、科技副职选用和管理工作做法 XXXX 年、XXXX 年,全县共从县、乡两级选派优秀股级干 部(含副主任科员、事业单位初级和中级职称技术干部)第一、 第二批 14 名 (次)干部任科技副乡镇长,第二批人员包含两名 第一批继续任职人员。 (一)以加强优秀年轻干部队伍建设为导向,认真抓好乡镇 科技副职配备工作 几年来,××县把选任乡镇科技副职工作作为加强优秀年轻干 部加强队伍建设的一个重要平台来抓。结合培育优秀年轻的科级 后备干部工作,适时选派县直机关单位、乡镇部门股级干部挂任 科技副乡镇长,促使优秀年轻干部在乡村基层一线的领导岗位上 锤炼作风和增长才干,储备了一批年轻优秀的科级后备干部队伍。 对比第一批选派干部的总体情况来看,第二批选派的副职中, - 9 - 一 寸 光 阴 不 可 轻 女干部占 14.3%,减少 14.3%;选派乡镇干部占 57.1%,增加 14.2%;经济行业干部占14.3%,减少14.3%;非中共党员干部 占14.3%,减少42.8% ;30 岁以下干部占 57.1%,减少28.6%; 30 岁至 37 岁干部占 42.8% ,增加 14.3% ;两批的文化程度一致, 大学文化程度同样占 85.7% ;第二批5 年以上工龄占 85.7% ,比 第一批增加 28.6%。从全县已选任的科技副乡镇长的总体情况来 看,主要有以下特点:一是以年青干部为主。14 人(次)中,全 部是 37 岁以下的青年干部,其中 30 岁以下的占 57%以上。二 是侧重于基层一线干部。乡镇选任干部 8 人(次),占所选派的干 部总数的 57.1%,选拔任用明显注重乡镇基层一线干部。三是注 重较高学历和实践经验丰富的干部。两批选派的人员中,大专文 化程度仅有 2 人。5 年以上工龄为 10 人,占总派出人数的 71.4% (具体情况见表一)。 ××县第一、二批乡镇科技副职总体情况表 (表一) 其中 选派 是否 性别 年龄 学历 工龄 部门 党员 批 人 30 30 5 3 次 数 县 乡 岁 至 大 大 年 至 男 女 是 否 直 镇 以 37 学 专 以 5 下 岁 上 年 第一批 7 5 2 4 3 3 4 5 2 6 1 4 3 第二批 7 6 1 3 4 6 1 4 3 6 1 6

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