海弗仓储管理及其作业劳务外包应用方案介绍1教学材料.pptx

海尔普&海弗仓储物流劳务外包介绍您还在用劳务派遣吗？《劳动合同法》新条例促使以项目外包方式建立的个性化劳务外包成必然趋势，并将以绝对优势取代劳务派遣用工！HTTP:// 内容提要一、关于HELP六、劳务外包好处二、关于DC劳务外包七、HELP服务品质三、 HELP服务内容八、 HELP服务单价四、 HELP服务类型九、劳务外包应用方案五、 HELP服务优势十、 HELP联系方式Http:// 关于HELP海尔普于03年成立于上海的嘉定，下设上海海弗供应链管理公司，并先后在上海普陀/青浦及上海其它各区、昆山、合肥、淮北等地成立有分公司或办事处。12年来，海尔普&海弗始终专注于仓储端劳务外包领域的不断开拓和进取，积累有丰富的仓储端生产项目劳务外包实作和现场运营管理经验，并建立有专业的仓储端服务团队和系统的运管体制，尤其在电商仓储物流领域具有更为丰富的实作和现场管理经验。海尔普专业的DC劳务外包服务不仅可以使您的货损货差风险降到最低和保持现场整洁、流程顺畅、操作有序，并且无论是诸如淘宝“6.18”或“双十一”大促活动引起的定单狂增，还是其它因素造成的单量暴发式增长，海尔普积累的丰富的应对突发状况的成功经验，可以确保您的诸如收货、补货、物流加工、发货、异常订单处理、退仓等订单生产的及时率和准确率。Http:// 关于仓储端劳务外包－服务流程服务流程线客户ERP与海弗WMS系统对接Y后续团队跟进生产入驻办公及现场布置生产设备和　　　　作业流程交接客户海尔普　　&海弗效率测算报价签约首批管理　　团队入驻劳务外包需求YY流程对接和管理优化作业流程和环境熟悉完成客户产能　　达成客户KPI指标是否接收团队作业人员生产设备和　　作业流程交接合约到期　　　项目服务结束内部制度实施和KPI考核，生产运行和管理团队回归N清算Y员工劳动关系转接Y费用结算提前一个月向海弗提出续约N HELP劳务外包服务内容-总述HELP面向DC（包括B2B&B2C）提供的仓储物流管理及劳务外包服务包括但不限于装卸、制单（制单打单、定单捏对装订、回单整理维护等）、收货（入库清点、质检、上架归位含RF及叉车上架入库、补货等）、发货（拣选包括RF或LED流水线拣货、二次分拣、复核、装箱打包、称重、交接发货等）、退货处理、退仓（下架、复核、装箱单制作、装箱打包、称重、交接发货等）、盘点、移库、送货清点与单证交接、物流加工（贴标、挂/剪吊牌、套装组合、二次包装等增值作业）、防损、客服（包括线上和线下客服）等生产作业和管理。Http:// HELP服务内容－仓储端作业流程生产管理与KPI考核流程线提前了解　生产计划卸货到库清点检验更换包装上架归位系统数据　跟踪和维护入库任务贴标/组合海弗获取任务其它加工客户订单　任务下达数据维护单据整理　和回传打单领单补货理货异常处理移库出库　任务拣选二次　分拣复核打包称重码托拖货发货　交接盘点退货任务清点检验更换包装上架归位盘点任务下架任务拣货清点制装箱单打包称重拖货集货 劳务外包服务类型一、按项目完成的时间可分为战略性外包服务和临时性外包服务：战略性外包：本着战略性合作，客商根据自身状况需要将自身非核心的生产作业以一定周期性的方式外包给HELP，且周期在100天以上的外包作业。客商应用周期性外包可实现生产及员工的稳定过渡、降低风险和成本、保障生产产能、简化管理流程和提高运营效益等目的。临时性外包：即完成外包作业任务需要的时间为3天至100天的外包生产作业。客商应用临时性外包可解决临时性或突发性定单的及时交付等问题诸如季节性单量急增、淘宝双十一等主题活动时相关作业单量迅猛攀升等。二、按项目生产作业流程可分为局部外包和整体外包：局部外包：即客商根据自身需要将整体生产作业流程中的部分生产流程以项目外包的方式劳务外包给HELP；局部外包中，现场核心管理人员由客商配置， HELP配置现场主管协助客商管理。整体外包：即客商根据自身需要将仓储端某些非核心生产流程的整体生产作业或仓储端整体生产作业以整体打包的项目外包方式劳务外包给HELP ；整体外包中，现场所有生产管理人员均由HELP配置， HELP独立完成外包项目的全部生产作业和管理，并按约定承担作业过程中的货损货差及物料损失、KPI处罚等；客户对HELP完成生产的KPI指标监管和考核。无论您需要上述怎样类型的劳务外包， HELP均能满足您的需求，并出色完成外包之生产作业。Http:// 海尔普&海弗劳务外包服务优势专注于仓储物流领域，无论B2B类商超或生产厂商还是B2C类电商DC，无论精细化的化妆品仓储端作业和管理还是诸如日用品、化妆品、鞋服类、食品或家电类DC，无论常温库还是冷库、冻库, HELP均具有多年多类型相应仓储端现场管理和实作经验，从而形成优势突出的以下特点：管理专业、体制健全、流程熟悉、作业