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合肥马鞍山路营业部 合肥马鞍山路营业部 国信证券与职业生涯规划 合肥马鞍山路营业部 合肥马鞍山路营业部 也谈职业生涯规划 合肥马鞍山路营业部 人生职业生涯规划四个组成环节 合肥马鞍山路营业部 确立目标 有效的生涯设计需要切实可行的目 标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全 心致力于目标的实现。如果没有切实可 行的目标作驱动力的话,人们是很容易 对现状妥协的。 人均创利 目标有你有么? 合肥马鞍山路营业部 生涯策略 有效的生涯设计需要有确实能够执 行的生涯策略,这些具体的且可行性较 强的行动方案会帮助你一步一步走向成 功,实现目标。 合肥马鞍山路营业部 生涯评估 有效的生涯设计还要不断地反省、 修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰 当,以能适应环境的改变,同时可以作 为下轮生涯设计的参考依据 。 合肥马鞍山路营业部 人生筹划中的自我认知 我要的是什么?(一生、目前) 我的才华和资源是什么? 影响我成长和发展的障碍是什么 我的生活有哪些不满意、哪一段最满意。原因是什么? 我希望未来一年有什么变化。 我的机会在哪里。 谁是我的最佳资讯来源。 我该如何改头换面以获得成功。 我的任务是什么?(做什么、怎么做) 合肥马鞍山路营业部 成功的开端——认识你自己 *论语 君子务本,本立而道生 *老子 知人者智 自知者明 *人贵有自知之明 *自知与直觉 将成为二十一世纪主管的主要特质 *为何人不容易自我认知 *我知我不知 合肥马鞍山路营业部 认识自己的几个层次 1、认知使命(我想要的是什么) 2、认知角色(社会角色与心理角色) 3、了解信念与价值观(信念的盘点) 4、了解情绪(感觉与情感控制) 合肥马鞍山路营业部 个人使命定位 针对社会期待 领导的期待 外部客户期待 自我期待 团队期待 家庭期待 满足需求==价值感;如果你活着没人需要,就没价值 所以说:个人的信仰、价值观可能超越于个人的能力,在 决定个人的职业标准 合肥马鞍山路营业部 企业使命定位 1.顾客期待(市场化运作的企业) 2.上级组织期待(事业单位) 3.内部顾客期待(员工期待) 4.管理者期待 合肥马鞍山路营业部 再 认 识 国 信 证 券 合肥马鞍山路营业部 国信是谁?营销团队代表谁? 国信是当前中国证券市场上最具活力和最具进取精神的综合类AA级券商。 国信营销团队在任何时间地点的一切言行都将在客户的心中影响我们国信的品牌形象。营销团队不仅是国信市场开拓者,更是国信品牌的代言人,铸造者。 国信的一切荣誉都是我们的客户给予的,帮助我们的客户,就是帮助国信,就是帮助我们自己。 合肥马鞍山路营业部 国信处于何种市场地位? 经纪业务全国第三。其中深圳、广州、上海、北京、武汉、西安、福州、成都、南京、珠海九个城市交易量或利润在当地市场排名第一。固定收益证券电子交易平台做市业务综合排名第一。 投资银行业务全年过会项目33个、发行项目30个,平均每10天就有一个国信的项目过会、发行,其中中小企业板IPO项目18个,IPO家数07年全国第一。审和在做的项目共有208家,在业内处于绝对领先地位。 国信07年实现的利润在全国证券行业近百家券商里排名第三,净资产收益率排名第一 。 合肥马鞍山路营业部 国信和其他券商有何不同?(一) 2007年7月,在证监会主持的首次证券公司分类监管评级中,被评为AA级券商,成为目前中国评级最高的两家券商之一。2008年以综合评比得分第一的排名,再次荣膺“AA”级,成为全国仅有的两家连续两年获得“AA”评级的证券公司之一。 国信在营销方面一改传统券商的“坐商”模式,搭建国内最优秀团队展开“行商”模式,创造了以最少的营业部获取最佳经纪业务收益的崭新证券经营成果。 经过一年的艰苦努力,国信成为唯一一家自我开发手机证券技术的证券公司,国信“金太阳”手机证券已在场赢得声誉、初显活力,客户量已达9万多户。 2008年全国首届最佳证券经纪商评选中荣膺“2007年度最佳证券经纪商”。 合肥马鞍山路营业部 国信和其他券商有何不同?(二) 国信还表现出超越同行的能力: 一、定向增发的机会,投资银行共承销了12个定向增发项目,在业内遥遥领先,投资部门通过万科定向增发,投入4.83亿元,获利15亿元。 二、权证创设的机会,全年共创设权证13个项目,创设次数53次,获利11.21亿元,其中招行和南航两个项目创设回报率行业排名前三。 三、抓住市场财富管理需求增长的机会,大力开发新的理财产品,实现收入5.66亿元。 四、抓住投资者大量入市的机会,一手抓市场拓展,全年新增开户256.2万户
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