建筑工程设计咨询有限公司管理制度.pdf

精品文档 1. 管 理 大 纲 1、为了加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订 本管理制度。 2 、公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项 决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 3、公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何 手段侵占或破坏公司财产。 4 、公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。 5、公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公 司发展。 6、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术 水平，不断完善公司的经营、 管理体系， 不断壮大公司实力和提高经济效 益。 7、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供 学习、深造的条件和机会， 努力提高员工的素质和水平， 造就一支思想和 业务过硬的员工队伍。 8、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，公司予以 奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件， 提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多做贡献。 9、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会， 鼓励员工积极向上。 10、公司倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精 。 1 欢迎下载 精品文档 神。 11、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理， 欢迎员工就公司事务 及发展提出意见或建议，有贡献者公司予以奖励、表彰。 12、公司实行“按劳取酬” 、“多劳多得”的分配制度。 13、公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率；提倡厉行节约， 反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司所有技术人员经见习期 （使用期）考核合格后均为正式员工， 非技术人员为聘任制。 。 2 欢迎下载 精品文档 山河建筑工程设计咨询有限公司 行 政 管 理 制 度 （暂行管理规定） 目 录 1. 员工守则 ……………………………………………………………… 1 。 1 欢迎下载 精品文档 2. 员工聘用制度 …………………………………………………… …… 2 3. 合同制度 …………………………………………………………