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。
ThinPAD International CO.,LTD.
森沛國際有限公司
文件履历表
版 本 变 更 理 由 变 更 内 容 生 效 日 期
。
1
。
01 新建 整合 PCBA NPI作业管理规范 2013.10.01
。
2
。
标准作业指导书 森沛國際
文 件 名 称 NPI 作业管理规范 生 效 日 期 2013.10.01
文 件 编 号 版 序 01 页 次 1
。
3
。
1.0 目的:
1.1 建立 Thinpad NPI 标准作业文件。
1.2 通过 NPI,以确保新产品质量与制作程序无虞,期能在 NPI 动作进行时肯定产品价值及在早期
发掘潜在问题并寻求改进方案。
1.3 通过 NPI,寻找制程最佳参数 , 建立 MP时最佳制程能力与制程稳定度之参数依据体系。
1.4 通过 NPI,达成公司预定的试产质量目标。 (标准根据公司特定时期质量目标而变化)
2.0 范围:
2.1 限于第一次生产之新产品。
2.2 少部分零件变更之机种、与已量产机种差异无几之机种、 PCB版本升级之机种、个别
功能修改之机种等,由 MPM根据实际状况决定是否进行 NPI流程。
3.0 组织与权责 :
3.1 定义:
3.1.1 NPI : New Product Introduction.( 新产品导入 ) 。
3.1.2 DVT : Design Validation Stage( 验证设计试产阶段 , 即 DVT 试产 ) 。
3.1.3 EVT : Engineer Validation Stage( 验证工程问题试产阶段,即 EVT 试产 )
3.1.4 MVT: Manufacture Verification Testing (量产前验证测试,即 MVT试产)
3.1.5 FAI : First Article Inspection ( 首件检查,简称首件 ) 。
3.1.6 FMEA :Failure Mode and Effects Analysis.
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